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道歉不是說「對不起」就好!溝通專家揭「NG說法」:2字根本不必要

優活健康資訊網/Uho編輯部 2023.07.31 09:00


「道歉」是人與人相處的重要能力,每個人都會道歉,但絕不只有說「對不起」那麼簡單。重點並不在於流程是什麼,而是因為對方在意的重點不同,我們要給予的道歉不同。溝通表達培訓師張忘形於《順勢溝通》一書中,分享邀約、感謝、道歉等說話技巧,幫助讀者理解溝通的本質。以下為原書摘文:


道歉,是讓對方感受到心意

道歉的方法,是最難表達的,重點並不在於標準程序是什麼,關鍵是因為對方在意的重點不同,我們要給予的道歉不同。不過,還是有一些可以依循的原則,以及能夠被對方理解的說法。在這之前,我們先來了解為什麼道歉常常不被對方接受。我歸納出3種常見的道歉情況:

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靠模仿就能「學會說話」!專家教你「3步驟練習」轉化弱勢為優勢

NG1:沒有想道歉

道歉是一種主動的行為,當我們認知到自己的錯誤時,向對方道歉,並且提出補償。但很多人常常覺得自己明明沒「錯」,是被逼迫著道歉。

這樣的道歉,反而會讓對方覺得不開心:例如,當有人惹我們生氣時,他的道歉是:「好啦,對不起啦,都我的錯好嗎?反正都是我的錯,對不起,OK嗎?」甚至說出:「對不起啦,我都道歉了啊,不然你想怎樣?你說啊?」聽到這種道歉,是不是反而會更讓人不悅呢?因此,我認為道歉重點不是說出「對不起」,而是讓對方感受到我們有道歉的意圖;不是做了道歉的形式,卻表現出想與人吵架的感覺。

NG2:道歉後加個「但是」。

道歉可以搞定很多事情,不過如果在道歉後加個「但是」,那後果將不堪設想。「但是」有很多種說法,看看這些例句:「對不起,是我的錯,但我覺得這只是個誤會,你不用這麼生氣。」「對不起,這次是我的錯,可是你上次也這樣弄啊!我也沒說什麼。」「對不起,我向你道歉,不過昨天某某人也覺得真的不是我的問題。」

聽到這些話,大概也不會想要接受對方的道歉,對吧?只要在道歉後面接一個「但是」,無論前面怎麼誠懇,後面只會讓對方更生氣。甚至很多公眾人物道歉的時候,都是這個「但是」,讓事情無限被放大⋯⋯

NG3:隨意就道歉。

既然道歉可以解決事情,我為什麼不遇到事情就道歉呢?我有很長的一段時間,只要一犯錯就向對方道歉,或當對方不悅時,我也道歉。

本來以為這樣的禮貌能夠換來更好的關係或互動,結果正好相反,大家最常說的就是:「你道歉有什麼用?你根本就不知道你錯在哪,也不知道要做什麼!」我當時還不明白問題在哪,後來回想這句話,才發現除了表達歉意,道歉是否有達到它的意義還有兩個重要的評估指標,一是知道自己的錯在哪,二是能夠做什麼事情來補償或修正。

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擅長說明的人不需要很會說話!教你超強溝通法:先從「這點」開始說



表達歉意6步驟

了解所有NG的道歉後,其實就能整理出表達歉意、進行溝通適用的6個步驟:

  • 責任:放下那口氣,承擔責任,並且不加上任何的「但是」。
  • 道歉:說出能夠表達歉意的詞語,比如對不起、抱歉、不好意思⋯⋯
  • 反省:說一說自己為什麼錯了。
  • 改進:說一說自己願意改進什麼。
  • 補償:說一說自己能夠補償什麼。
  • 再次道歉:再度表達歉意。

「責任」比較像是一個預備動作,如果這件事情沒有做好,後面的步驟也都沒有存在的必要。以及要再度強調,步驟不代表一切,道歉時還是要思考一下對方到底需要的是什麼。我們來看看實際的例子。



朋友之間的誤會

在一般的人際關係中,因為一個誤會惹對方生氣時,也許可以這樣表達歉意:

  • 責任:明確認知到,是自己因為誤會亂責罵人。
  • 道歉:「我真的感到非常抱歉。」
  • 反省:「這件事情是我不好,我當時沒有經過確認,因此誤會了你。」
  • 改進:「以後說話前,我會仔細考慮清楚,而不是直接亂罵人。」
  • 補償:「我希望請你吃頓飯或是⋯⋯」
  • 再次道歉:「真的很抱歉,希望你能原諒。」

這通常是與朋友對話時會發生的情況,最重要的就是道歉,以及把責任扛起來。可以提出一些改進做法,讓對方明白我們己經知道他在乎的是什麼,也確保這件事情不會再發生。這樣的情況在職場上也能適用嗎?我提供一個與主管對話的例子。



工作疏失時,與主管的對話

工作上或多或少會有犯錯或疏失,道歉常常是上班族最難開的口,甚至會導致隱瞞與掩飾。可以試著這樣表達歉意:

  • 責任:明確認知到,是自己的判斷錯誤導致損失。
  • 道歉:「主管,這件事我真的非常抱歉。」
  • 反省:「檢查的時候,我沒有交接清楚,造成了這樣的損失。」
  • 改進:「我們目前除了做出了什麼修補,也制定了新的作業程序來處理⋯⋯」
  • 補償:「除此之外,我也打算加班修訂新的規章,並加強同仁的訓練⋯⋯」
  • 再次道歉:「真的很抱歉,也想問主管還有沒有需要加強的部分?」

在這一例中,除了抱歉,還需要分析工作中的紕漏,以及強調未來的改進計畫。並且在主管還沒責罰前,就先提出想法來彌補這件事情帶來的損失。也請記得,原諒與處置的決定權其實是在對方身上,表達歉意後,要讓對方發表意見或做出決定。

【溝通思考題】

最後,留3個思考題給你,換你想想道歉的方式了。

  1. 除了這一課提到的,還有沒有什麼道歉方式讓你很不開心的呢?
  2. 有沒有哪次道歉,是讓你覺得對方很有誠意的,他又是怎麼說的呢?
  3. 除了道歉之外,還有什麼讓對方消氣的方法呢?希望透過幾個道歉的方法,以及負責的6個道歉步驟,讓你我在道歉的時候,更能夠讓對方感受到心意。

(本文摘自/順勢溝通:一句話說到心坎裡!不消耗情緒,掌握優勢的39個對話練習/遠流出版)

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