(中央社訊息服務20230710 11:29:53)「籌碼壓多少？」「下好離手！」「廠長我們要賭珍珠奶茶跟便當。」「那我出難一點的題目。」你能想像，這樣的對話將會發生在IPC（電子產業品質標準）培訓課程嗎？
在新呈工業的會議室，員工拿著牌卡、籌碼，正試玩桌遊。桌遊由公司董事長陳泳睿與臺科大教授侯惠澤合作開發，將用來輔助IPC培訓課程，轉化枯燥的品質標準法則，變為類似「德州撲克」的桌遊。還能配合不同人數、難易度有多種玩法，過程中，也可以看出員工對不同領域的熟悉度。目前這套遊戲已研發完，也在內部使用過，預計會開始運用於授課。
陳泳睿是臺科大EDBA（管理研究所）博士班學生同時也是新呈工業董事長，講究學習與突破的他希望回到校園，跟上時代趨勢。過去幾年，他帶領進行數位轉型、綠色轉型，成果亮眼。陳泳睿在臺科大上課過程中，也注意到臺科大有許多外籍同學、同仁，他期待未來可以跟臺科大有更多產學合作，增加公司國際觀，無論是繼續製作有助組織運作的桌遊，還是合作軟體開發，都可以由學校端負責創新及挑戰，再到公司做規模化的驗證。他認為，環境變得不一樣、說不一樣的語言，可以為產業帶來更多的刺激，達成相輔相成的作用。
陳泳睿表示，這20年科技進展快速，從大型主機、雲端、智慧型手機的前身PDA（個人數位助理），一路到現在的AI，生活與工作變得更便利，但要學習的東西也更多了，對於企業亦是如此。秉持不斷學習、不斷進步的想法，陳泳睿進入臺大EMBA碩士班，又到臺科大攻讀EDBA博士學位。期間他接觸到桌遊，得知桌遊不只是「大富翁」，還可以用在企業管理，便和致力推動「遊戲式學習」的臺科大教授侯惠澤一起改造IPC培訓課程的學習方法。
IPC（Institute of Printed Circuits）是一個國際級的電子組裝相關品質標準，全球有5000多家會員。陳泳睿於2012年因公司遇到品質管理問題，接觸到這一套國際標準，學習後決定引入臺灣，現在成為IPC推廣者已有五、六年。
陳泳睿說明，IPC課程有三天，上完後要考證照，但手冊及法規相當枯燥，學員也無法馬上接觸實際產線情況，只能死記硬背。因此他設計這個遊戲時，運用產線真實照片，希望讓學員熟悉並學會分辨用於一級（消費性產品，例如手機）、二級（伺服器相關產品，比較嚴格）、三級（軍事用、醫療用，最高等級）的良品與不良品。
廠長楊國英表示，把生產狀況跟遊戲圖片結合在一起，比在紙張上教育更生動、更快速，還能判斷員工哪一個部分比較弱，後續可以開課特別加強。資材部經理周廷楷則認為，原先他們屬於內勤部門，會比較不熟悉產線，但透過這個遊戲就能一目瞭然，掌握產線品質異常的原因。
臺科大有深厚產研量能，畢業生在企業最愛排名中名列前茅，校友們的表現更是獲得各界肯定認同。而新呈工業創立於1990年，主要是線材加工，產品應用在工業電腦、汽車AI鏡頭配線、醫療設備等，董事長陳泳睿同時也是臺科大EDBA（管理研究所）博士班學生，具資訊背景，近年推動零碳排，替換LED燈，一年省下10.3%電力；同時也推出綠色供應鏈，輔導上游公司碳盤查、減碳，分享課程、學習影片，也將藉由與臺科大的產學合作，相輔相成，幫助整個產業永續經營。
