國發基金今年業務季報指出，截至3月，投資組合的重要新興事業計68家，其中包含三顧公司（3224）樂迦再生（6891）。根據這兩家公司第1季財報，三顧每股虧損0.37元，樂伽每股虧損0.11元；兩家公司不僅讓國發基金投資虧損，還捲入台北市調查處中正站前組長劉錦勳被控性騷案，扯出政商風波。
↑圖說：三顧前董座、樂迦前執行長楊智惠本週一透過律師方文萱（如圖），到調查局北機站遞交性騷擾案申訴書。（圖片來源：品觀點拍攝）
調查局督察處本週一（3日）約詢三顧前董事長、樂迦前執行長楊智惠，調查劉錦勳被控性騷擾始末，以及接受三顧尾牙飲宴又立案偵辦楊智惠涉營業秘密案，是否有濫權辦案之虞。楊智惠去年從樂迦辭任執行長的辭任書意外曝光，揭露三顧和樂迦複雜的政商關係及公司治理被嚴重干預的質疑。
↑圖說：楊智惠在樂迦執行長辭任書指出，董事干預公司治理，讓同仁身心俱疲。
如興紡織2017年辦理現金增資，國發會透過「產業創新轉型基金」認購14.88億元，成為大股東；但如興爆發財務危機，國發基金投資虧損10餘億元。國發會主委龔明鑫在立法院答詢說：「投資如興是國發基金受騙了。」如今投資三顧和樂迦公司，又成為「冤大頭｣。
國發基金投資樂迦及三顧分別2.79億元及1.15億元，加上泛官股共38%應為最大股東群應掌握樂迦董事會；但根據經濟部公開資料，樂迦9席董事，國發基金僅派任1席，三顧持有樂迦15%股份卻掌握4席董事及董事長；三顧7席董事，國發基金也只派任1席。從三顧及樂迦董事席次及代表人，顯示三顧副董事長陳宗基掌握2家公司，陳對外宣稱募資能力強大，國發基金卻虧不停。
媒體報導，三顧的股東說陳宗基將國發基金投資的三顧及樂迦經由不斷包裝，成功掌握營運及資金，經常出席國發基金、經濟部的活動與政黨人士合照，宣稱跟對方很熟，有不少人質疑陳宗基的營運能力及政商關係。國發會發布新聞稿澄清公司股價及國發基金未賠，股票沒賣當然無虧損，但陳情人提的是營運風險及未來隱憂，質疑國發會未監督及改善。
去年7月，三顧董事長楊智惠辭職，同年9月20日也請辭樂迦執行長。根據楊智惠的辭任書，是因為有董事為自身利益，以不合理及不依據法規制度強勢干預公司治理，法務、人資、資訊及開發部門重要幹部相繼請辭，同仁辭職聲明直言董事干預讓他們身心俱疲，何以能容許個人挾權勢霸凌專業？
楊智惠在辭任書直言，她也有同樣遭遇，三顧要求掌控樂迦，某董事提言動用樂迦董事會的三顧法人代表董事群將她解任；單一董事嚴重干預人事、財務、採購、技術發展，任何反對都無法制止，違背IPO公司治理之各項專業與規範原則。她決定辭職，期盼其他董事能捍衛樂迦全體股東最大利益。
今年6月30日，樂迦公告撤換陳宗基的董事職務，由三顧改派法人代表楊瀅臻。樂迦離職員工透露，美女教授楊瀅臻也是三顧副董事長陳宗基的好友，去年6月欲聘為樂迦的顧問，衍生人資部吳姓副理辭職風波。
依據吳姓副理在樂迦的離職理由載明：「樂迦公司高層介入多起顧問及員工之聘用，楊澄臻老師之顧問聘用案，職一切依規定辦理，卻歷經長官責難，甚至要求向其道歉。長官暗示要看風向，完全顛覆本人對樂迦公司治理之期待，以及本人對主管機關內稽內控之理解範疇，為免耽誤長官們有其需達成的目標，自請離職。」國發基金的國民納稅金一直投資虧損，卻不見主管機關予以輔導及介入，僅為護航長官政商合流及為部分特地人士開脱，如何建立國人信心？