(中央社訊息服務20230605 11:35:06)
中西醫藥整合大時代來臨，企業如何永續發展？2023年6月2日由東吳大學企管系主辦，高孔廉講座教授邀請，鄭鈞云副教授、黃弘毅副教授共同主持的兩岸財經專題演講，邀請天明製藥集團(股票代號：6659)王伯綸總經理跟企管系大四應屆畢業生與碩士班同學暢談創業歷程、天明製藥永續經營發展經驗、中醫藥產業在台灣發展軌跡與再生醫療製劑未來趨勢，演講後的問答獲得熱烈迴響。
高孔廉教授引言指出，天明製藥取得台灣清冠一號非專屬授權製造受惠民眾；過去大家對中醫藥了解不深，像是李時珍祖籍在湖南；天明製藥這幾年投入再生醫療並在台北中山醫院成立天明細胞治療中心；高孔廉教授期許在場同學，大學雖然主修的是企管，但未來就業的路仍是相當廣泛，不要被目前本科教育內容而侷限自己的發展領域。
王伯綸指出，「企業未來不採ESG行動，近半投資者恐撤資。」(全球投資人ESG調查報告，2021)。ESG永續發展是企業一定要做好的事情，同學在永續學習與專業能力的進修，更是攸關未來投入職場後的能力曲線。王伯綸開玩笑說，女兒還小的時候問父親的學歷到大學，所以自己也念到大學畢業就好；王伯綸表示，後來過了30歲後自己為了讓小孩子有成長的動力，加上企業發展面臨更多挑戰，因此重返校園，陸續取得藥學碩士、中醫藥博士、政大企家班文憑，目前已持續就讀台大EMBA。
企業為求長久經營，在產品生命週期進入飽和之前會開闢更多新品。王伯綸指出，企業的「第二成長曲線」是一種讓企業持續燃燒與增長引擎的新動力。以天明製藥為例，2011年於全台唯一國家級農業生技園區(屏東長治鄉)，斥資10億結合地方創生與中醫藥傳承，率先投入建地萬坪，打造全台最具規模、最完整的科學中藥及國寶級牛樟芝博覽館。
王伯綸表示，打造綠建築規格的藥廠，其建築設計標準更需要思考環境永續議題。因此，全館外牆使用Low-E斷熱綠能安全玻璃，紫外線過濾達75%；王伯綸進一步指出，一座綠建築規格的製藥廠光是電費與氣流管理，就足夠達到減碳，同時讓整體效能提升的作用。天明製藥農科GMP觀光工廠隔年便榮獲第14屆國家建築金質獎、後年取得內政部銀級綠建築標章認證。
王伯綸表示，創業跟成家立業一樣需要用心投入。天明製藥2012年起利用5年時間提升製藥技術、採購新設備、擴廠人才，導入ERP等專業化管理制度；讓公司治理更為透明與全面於2017年完成公開發行。王伯綸指出，這是天明製藥的第一道曲線，直至2018年投入再生醫療免疫細胞治療製劑開展IND，建置「天明精準GTP細胞製備中心」與「天明精準TAF檢測實驗室」與各大醫院合作《特管辦法》到成立「中山天明細胞治療中心」這就是天明製藥的「第二成長曲線」。
王伯綸指出，企業的成長曲線除了營收獲利外，天明製藥一路走來事業版圖也不斷壯大，從軟體公司、檢驗公司、製藥廠合併、海外投資、投入再生醫療，將不同公司的文化、資源及理念做完善的融合，人才是重要的資產，而不是公司的負債，更是提升企業發展躍進奠定了穩固的磐石。未來天明製藥更將盤點重要的永續發展目標，與過去在實踐環境、社會與公司治理經驗進行盤點，力求科學中藥與再生醫療成長同時與維護全民的健康努力方向邁進。