(中央社訊息服務20230324 09:47:34)PwC Taiwan協助緯穎導入微軟永續管理雲(Microsoft Sustainability Manager)，建立緯穎的碳追蹤管理平台(CMP) ，以組織型溫室氣體盤查為基底，延伸打造永續供應鏈、產品碳足跡等三大碳管理模組，串聯全球營運、供應商與生產製造等價值鏈中的各端碳排放資料，並以創新的技術工具，打造4A(Auto Integration、Auto Reflash、Auto Calculate 、Auto Generate Report)的機制，以確保報告中資料來源的品質、透明度和即時性，透過互動儀表板即時掌握所有碳排放資料並分析碳足跡，以制定有關碳減排計劃的管理決策，監控碳減排計劃在業務和財務上影響，並根據業務減排目標，追蹤不同減排計劃進程，即時掌握緯穎的碳帳本，加速實現淨零碳排。
緯穎為資料中心雲端運算基礎架構解決方案供應商，致力於「釋放數位能量，點燃永續創新」的願景。緯穎副董事長暨執行長洪麗寗表示，「在永續環境上，緯穎除了積極投入新世代創新技術與永續產品開發，也已通過SBTi (Science Based Targets initiative) 的科學減碳目標審核。面對充滿變動的大環境，我們保持初心，以創新的思維與技術，投入公司營運相關的各項永續發展議題。持續在業務發展的同時，達到對社會環境的關懷與共好的目標。」
資誠創新諮詢公司董事陳世祥表示，台灣貿易依賴度高，失去訂單及付出高額關稅的代價，已成為目前推動企業淨零轉型的重要原因。面對客戶(品牌商)要求提供即時產品碳足跡的精準量化資訊、歐盟CBAM在2023年及美國在2024年等碳稅法令，造成企業碳成本提高進而影響國際競爭力，以及綠色金融驅動淨零轉型、融資授信條件檢核與永續相關聯、影響企業融資等外部壓力，這些因素都加速驅動企業碳管理的數位轉型。
陳世祥指出, 企業建立減碳能力勢在必行，而減碳第一步，就從落實溫室氣體盤查開始，所謂內部壓力，就是多數依賴人力收集與管理散落各處且複雜的碳排營運資料(10+營運據點、40+Excel 、100+碳排放因子、200+供應商、 500+排放源) ，而各據點缺乏一致性基礎盤點、完整性不容易確認、資料可追溯性不足，將導致企業無法即時掌握碳排、碳成本、碳足跡與碳帳本，進而失去接單、成本與取得資金的永續競爭力。
資誠永續發展服務公司副總經理張嘉宏表示，2050年淨零排放已成為全球共識，去年(2022年)底氣候峰會COP27也罕見呼籲企業應誠信面對氣候承諾，制定具體、可落實及讓外界信任的轉型計畫，此外，在因應氣候風險急迫性下，現行許多自願性倡議(如SBTi)，未來將可能會變為強制性標準。透過碳追蹤管理平台將有助於企業提高內控的管理效率，提升達成減碳目標的可能性，同時也增加資料的透明度與可信度，強化利害關係人信任。
PwC Taiwan以具備資誠永續發展服務公司永續顧問與資誠創新諮詢公司數位顧問的能量，協助緯穎加速打造即時的碳追蹤管理平台，以「如期、如質、如夢」實現低碳轉型，持續提升緯穎永續創新的競爭力。