（記者陳志仁／花蓮報導）國民黨基隆市長參選人謝國樑日前公布「基隆教育政策三部曲」中的第一部曲，希望未來能「導入國際成功教學模式」，並提出「閒置校舍創新變身」的政見，將以長照、青年就業、幼兒托育、身障庇護等面向，幫助青年創業的同時，也能將閒置的資源發揮出最大價值。
圖／謝國樑提出「閒置校舍創新變身」的政見，將以長照、青年就業、幼兒托育、身障庇護等面向，讓閒置的資源發揮出最大價值。（謝國樑辦公室提供）
基隆人的花蓮縣源城國小老師唐宇新則質疑，閒置教室真的那麼容易運用嗎？廢校問題的主要是兩個因素－少子化、在地就業困難；以謝國樑所提的思維，以三坑的尚智國小、舊深澳國小兩校評估，若是走長照2.0機制延生銀髮族政策，需採行的策略，即以類似花蓮縣玉里安通分校再生模式為參酌。
唐宇新說，以尚智與舊深澳兩校區的位置推斷，居民分佈情形大抵與瑪陵國小相似，若再以居民就業的模式類推，或許會讓附近中年菜籃族媽媽受益；再以過去台灣地區對於校舍建設的規劃與維護，地方政府若將閒置校舍再運用，相對設施投資成本也大幅降低，但要避開「運用仍在招生中學校的閒置教室」。
唐宇新認為，關鍵點仍是與社區、社區發展協會、社福企業的商討研議，甚至是與上級不斷申請經費的流程，那是一段非常漫長的路，並不是短期可看到成效的政策；也就是基隆市民是否有這樣的時間，享受到這樣的政策，甚至是在這個政策下製造出來的就業機會，恐怕是一兩年內不容易看見的。
至於青年創業空間－候鳥回巢思惟，唐宇新直言，這個政策落實的最完善，如嘉義市長黃敏惠在檜意森活村中運用的青年創業市集概念，運用的是日治時期檜町的舊住宅群，維護與改建後形成的文創園區；而以廢校而論，日本四國有個位居偏鄉而廢校，被日本轉蛋大廠海洋堂改建成商務型態博物館的案例。
唐宇新提醒，這兩個案例而言，建物本身具備歷史意義或為重要商社運用，否則像是花蓮文創園區一樣，主因也在於臺灣的文創與青創產品同質性太高，新聞效應即使出來，也頂多維持個一年光景，若要持續則必須有足夠的產品光芒；謝國樑口中所提的兩個校區，本身文史意義不高、建物也沒有相當特質。
唐宇新提醒謝國樑，廢校公托化這類的企畫在臺灣行之有年，主要也是因為蔡英文執政後大力推動幼托整合的結果，加上重視少子化議題，臺灣各地的廢校與閒置校區轉為非營利幼兒園型態，這也不是一間兩間的事情；這類的福利政策如果要造福全市，可能必須在廣思舉辦地點、廣設公托或非營利幼兒園。
唐宇新表示，謝國樑對於弱勢學童與特殊學童關注力，超越其他政治明星，閒置校區成為庇護工廠的可行性可能較前三者高，原因無他，首先成立庇護工廠只要社福單位承擔起相關行政工作，對於後續的行政維護工作必然能夠順暢無虞；且政府不需要額外負擔其他開銷的情形下，其實是雙贏的狀態。
唐宇新憂心，近年因為疫情的因素，部份庇護工坊受到相當大的影響，餐點式工坊除非重大假日節慶能夠得到足夠份量的訂單外，其實時段幾乎都是度小月而已，未來恐浮現要如何營運的問題；雖敬佩謝國樑積極的推出這四個閒置校舍運用模式，但對應於教育的政策而言，還是需要更專業的人員來評估與規畫。
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