近兩年疫情重創臺灣文創產業，松山文創園區作為「臺北市原創基地」，以打造文化創意人才培育、產業扶植和交流匯聚的平台為目標，即使去年受疫情影響，全臺進入三級警戒，松山文創園區也閉園將近兩個月，但扶植腳步沒有停歇，進駐園區的文創品牌，三級警戒期間店面都免收租金，二級警戒也有減租優惠，藉由實質補助，讓這些文創品牌獲得幫助，一起共體時艱，度過疫情衝擊。同時也積極轉往線上發展，為面對疫情挑戰的文創業者開創新商機，提供多元的數位販售通路，讓文創品牌免費上架，包括走讀松菸自營電商平台、在Line免費線上開店，皆不用抽成及上架費。
松菸支持表演藝術！「水水聚場節」提供新創表演團隊初試啼聲舞台
去年11月疫情情況較穩定後，也特別與水水文創共同策畫的「松菸水水聚場節」，結合文創和美食市集，打造一個藝術家與表演節目的集散地，73天的活動有20多組表演團體，帶來50場精彩戶外演出，松菸支持表演藝術，也成為這些新創團隊初試啼聲的舞台！
「松菸水水聚場節」從古蹟場域結合戶外生態空間，讓表演藝術以不同的方式呈現，包括生態池旁「湖畔聚場」、巴洛克花園裡的「花園聚場」以及辦公廳舍門口前的「森林聚場」，三大戶外空間讓表演藝術團隊盡情發揮，包括舞蹈、即興表演、兒童劇、音樂和特技馬戲表演等，獨特的場域特性，再加上松菸自然天成的生態氛圍環境，讓民眾可以在生活中「遇」到表演藝術，讓遊客感受到不一樣的松菸，為藝術家們創造了新的展演形式！
活動期間，周邊也結合新創餐飲的「松菸水水食坊」及手作文創「松菸水水市集」，約50個攤位聚集在松菸口和椰林大道上，讓周末的松菸熱鬧滾滾！也為新興文創業者提供完善的展售平台，最高紀錄單日曾吸引3萬人次造訪，文創市集不僅只是買賣交易的空間，松山文創園區提供創作者與大眾交流與對話的平台！
松山文創園區×美國在台協會AIT×光復國小 英文小導覽員成果發表
除此之外，為了培訓「松山文創園區英文小導覽員」，園區去年與臺北市信義區光復國小合作，海選出9位六年級學生，並舉辦工作坊，邀請美國在台協會(AIT)外交官擔任講師，進行語法及發音指導，經過5個多月的練習，英語導覽松山文創園區成果已經拍成影片，在辦公廳舍走廊播放，展示小朋友努力的成果！
影片中可以看見這9位小朋友，鏡頭前展現落落大方，用英語介紹松山文創園區，分別導覽3條不同路線，包括「辦公廳及倉庫區」、「製菸工廠區」及「生態景觀區」，介紹松菸的歷史古蹟及生態人文景觀，像是松菸名稱的由來、過去菸廠時期的歷史，巴洛克花園的設計理念等，還有園區豐富的植物樣態，期盼讓小朋友更認識松菸古蹟及增進英語解說能力。其實拍攝前小朋友都很緊張，不斷地反覆練習，在老師的鼓勵指導下，下足功夫，實際站在鏡頭前毫不羞澀，更勇敢開口，讓英語學習融入生活裡，不但提升英語能力，也認識在地文化，老師學生都收穫滿滿！未來這些小導覽員也將成為松菸觀光外交小尖兵，讓松山文創園區走向國際！
受疫情影響文創扶植轉線上！首度與美國創新中心合作運用新媒體平台
自2012年起松山文創園區與臺北市政府文化局合作辦理「臺北市文化創意產業扶植計畫」，今年正式邁入第十年，藉由整合現有輔導資源及行銷管道，期能協助文創業者對內強化品牌實力，對外擴展通路機會，強化從創意端到市場面的競爭力，進而紮根市場、成長茁壯。去年以「培力」、「拓銷」為兩大目標，持續協助文創業者給予輔導及市場通路資源，提升品牌價值與實際效益。
只是遇上疫情相關課程活動也轉往線上舉行，松山文創園區積極創新，線上相關活動不以一般習慣使用的Google Meet、Zoom、Teams進行視訊會議，僅有畫面顯示無法模擬真實人與人接觸感受與反應，園區首度與美國創新中心AIC(American Innovation Center)合作，運用新創團隊的新媒體平台Gather town以數位形式辦理聯盟課程。將「互動」與「掌控」要素帶入虛擬空間中，Gather town使用者介面類似於RPG遊戲形式，與會者透過創立自己線上角色形象，就可以在主辦單位創建的虛擬地圖裡操控人物行走探索，並且還可和地圖物件進行觸控以顯現網站、圖像或影音瀏覽等功能，並結合文策院舉辦「新創大藍海-疫情轉型的新市場拓展」品牌交流媒合會，以策略家思維、清楚說明創造市場工具及流程，分享創業經營的國際視野與構思，啟發大眾與社會工作者帶來創新思考。另設品牌展示攤位區，創造品牌與業界講師、及參與民眾線上交流契機。本次聯盟課程共舉辦7堂，參與人次累積345人以上。
松菸文創診療室 提供品牌諮詢服務 解決創業問題
為了幫助品牌業者解決各種創業路上的疑難雜症，松山文創園區自2015年以來推出免費的「文創診療室」，邀請專業顧問、具實際市場經驗之業者，提供文創工作者諮詢服務，對症下藥，解決文創業者所面臨的營運實務問題。設立單一諮詢窗口，針對一般普遍創業所觸碰之問題進行解答，如補助、授權、法律和國際貿易等經營問題，初步整合各方資源，2021年單一諮詢窗口服務品牌診療共計72筆諮詢。進一步則採取一對一個別服務，諸如創新研發、經營管理、市場行銷、財務管理、智財權保護等不同議題，導入專家顧問、具實際市場經驗者進行專業個案輔導。透過專業解析與經驗分享，協助解答其事業發展之問題。今年因疫情影響，以線上會議方式，共完成12場深入專業輔導，解決文創業者所面臨的實務問題。
除此之外，為協助微型創業文創品牌能有更多市場聲量露出，特成立「選‧台北」網站，匯集超過600件商品，並提供客製化禮品服務，作為未來國際拓銷和B2B市場推廣名單；以及舉辦文創產業政策資源說明會，共吸引156名業者參與，還有辦理16場線上線下文創扶植論壇、工作坊及參訪等活動，搭建產業與微型創業者之交流平台與產業鏈之連結，共吸引近80家業者參與，線上累積觀看超過5萬人次。
因應大巨蛋開幕，園區做為「臺北市原創基地」，在古蹟、生態、人文三個重要元素中，今年將更著重在發展空間活化、文化公共服務、文化體驗、文創驗證和夜間經濟五大方向，持續培養原創力及原創人才，融合在地的文化生活以「信義松菸」成為臺北市的城市名片，打造「新舊共融的體育文化創意蘇活區」！更多資訊請見松山文創園區官網。
(資料來源：松山文創園區)