記者吳文隆、何文勝/高雄報導
正值全球COVID-19疫情風險節節升高，COVID-19疫情也改變了人類本來的生活習性，不只是出門須戴口罩、還要保持社交距離，台灣人生活習慣也大大改變，不只儲蓄大幅飆升、消費支出創歷年最大減幅，就連所得分配不均的情況也惡化了，因此全球各企業無不在極短的時間內，不約而同地紛紛朝向無接觸商業模式、及遠距線上同步、雲端數位科技的方向研發邁進。
這次疫情讓全球的產業鏈、供給鏈重新洗牌，打亂過去全球化所形塑的世界秩序，因此試圖從COVID-19對各行各業的影響開始，重新描繪出疫情過後的世界，包括日常生活的飲食、娛樂、醫療、交通，到國家層級的產業、國防等領域，初探「後疫情時代」可能的百工百業群像、與生活樣貌。
產業發展必須奠基於科技研發能量之上，特別是研發投入、研發人才培育、與創新系統建立，產學合作平台做為一個整合介面，產學合作平台應該是落實區域創新網絡、三螺旋、產業群聚等思維的重要工具，在今日高度競爭的市場中，創新不但是產業成功的關鍵因素，也是讓傳統經濟，轉型為知識經濟的基本條件，要使產業創新的產學合作，平台運作完善，除了提供新技術、新產品，還必須建構良好的盈利模式、與誘發價值共創的一致性動機。
「經策會」第四屆第三次會員大會，理事長朱美霖就表示，創會長傅建源創立「高雄振興經濟協會」，是要由南部崛起、讓高雄、南部地區經濟更加繁榮，所以協會宗旨：是要把產、官、學、研組成「策略聯盟」，以實務、與學術並進，「引才、育才、留才」達成「經策會」的核心價值，這樣才能達到『健康、財富、幸福、快樂』的「美好願景」。
在座各位所有的會員、委員及嘉賓，藉由經策會會員大會之際，與各位分享萬事起頭難、創業維艱，民國99年9月9日，我們在這裡感謝創會長傅建源為了讓高雄經濟更加繁榮、南部崛起特創立之「高雄振興經濟協會」，從一開始在我們所有的會員、幹部及理監事，一路走下來相互扶持才會有今天，經過多年的努力「經策會」已有長足的進步。
理事長朱美霖指出，人民團體的成立講究的是「結構主義」，只要經策會組織堅強、各司其力、團結合作，無論在財經、法學、資訊、醫療、科技、產業、及服務業，尤其咱們會裡面有眾多各種不同領域的經營者、CEO、創業菁英，人才盡在經策會，也請大家一起努力發展組織讓各界都來加入我們的行列，相互聯誼與交流分享。
請大家多多善用經策會內部組織的「幾大平台」著手，擘劃構思、布局謀略、只要結構堅強， 處事所向披靡「無網不利」； 2019年底covid-19新冠病毒，全球蔓延所造成的衝擊，人人聞之色變，影響整個消費市場供需，哪怕是物流、人流、金流或者貨幣政策都受到極大的影響，無論是運輸、能源、紓困、觀光、原物料、財政以及供給鏈、斷鏈危機致使供需失衡，所導致的物價不穩定，甚至有通膨之虞!
受到COVID-19疫情影響，改變了人類本來的生活習性，因此全球各企業無不在極短的時間內，均不約而同地紛紛朝向無接觸商業模式、及遠距線上同步，雲端數位科技的方向研發而邁進，因此在研擬行銷整合的規劃策略，也朝迅速建置線上線上虛實市場通路整合的策略上務必拔得頭籌而搶得先機，在這個領域可以說是企業經營打造消費市場行銷通路的不二法門，（經策會）最近也在瑞麟主委的號召下成立（數位行銷策略委員會），為企業提前鋪路。