新學年心希望，慈濟大學利用開學前鼓勵教職同仁精進研習，繼上星期的「教職同仁合心共識營」，本週繼續辦理「TCU精進TED」，特別邀請黃榮村院長、王本榮執行長、姚仁祿精進長、劉尚志教授、林志潔教授等重量級講者分享，每場講座皆不超過30分鐘，期盼有效提升同仁在行政程序、危機處理、職場倫理、組織管理…等各方面專業知能。
今日「TCU精進TED」，共有教職同仁近300人參加，劉校長首先和教職同仁分享過去二年的成果與發展。感恩同仁努力，精緻教學強化招生、提升學術研究、國際化友善校園、優化師資精實行政四大目標皆有亮眼成果，會中並頒發110學年度特聘教授聘書及獎座。
慈濟教育志業王本榮執行長分享「小我、大我到無我慈濟人的生命觀」，看待人生只是須臾，生死不過剎那間。回到慈濟人如常的生活，慈濟人消融小我、擴展大我，投入慈濟，關懷社會弱勢角落，最後體悟無我、生死自在，延續生命價值，更提到「聰明吃素簡單生活」，人人應貫徹「人體經濟學」，避免大小三災不斷，學會尊重生命、莊嚴生活。
慈濟人文志業姚仁祿合心精進長分享「組織管理與 OKR」，姚精進長引用彼得．杜拉克在「非營利組織的管理聖經」書中談到的，非營利機構產品是“改變的人類”。因此教育志業精進目標之一「品牌」，目標之二「影響力」，慈大創新為即將影響全球的Z世代傳播「利他」與「美感」兼具的「品味生活教育」。緊接著分享近年許多企業組織管理的重要工具OKR，「O」是指目標（objectives）設定、「KR」則是關鍵結果（key results）追蹤法，依著願景、使命討論出目標，接著擬定3 個可檢核的關鍵結果。談及志業的組織精進，希望同仁彼此間不只是合作而是要協作，也就是慈濟常說的合和互協。
考試院黃榮村院長主講「在困境與危機中做決策」，黃榮村院長一開始提到在困難與危機中做出的決策其實是很挑戰的，每一個決策都是牽一髮而動全身，所以必須要考慮到的眾人與機構的利益，才能做出最好的決策，黃院長並引用自身多年經驗來說明，因為果斷的決策，結果就會往好的方向發展。為了維護與打造機構聲譽及厚植實力，要將機構體制建置完整。
劉尚志講座教授以自己多年的經驗分享「學術主管的行政法律與責任」，首先舉出幾個台灣學術主管違反或受處分被調查的案例，並以大法官釋憲的案例解釋，讓大家了解法律給予大學自治的基本保障。大環境讓行政主管在有作為與不作為之間很難決定，每所大學都有自己的價值和辦學理念，「慈悲喜捨」是慈大非常重要的理念和價值，大家要做對的事，勇於承擔該做的任務，把學校的使命發揚光大。
網路無遠弗屆年代，很榮幸邀請陽明交通大學科技法律學院林志潔特聘教授分享「公開與社群媒體發言」，林教授建議經營粉絲專頁前應先想想，粉絲專頁的受眾是誰？期待發揮什麼目的？另外，社群媒體發言尺度及內容上則需注意，圖貼及引注上絕對不可侵害著作權，評論不宜有污辱、毀謗行為，發表因業務所獲知訊息應注意不可侵害別人隱私甚至造成洩密罪。記者會發言及新聞稿重點，應聚焦在希望受眾聽懂什麼，但不要過度說明以免旁生枝節。
針對「性別主流化與職場平權」一題，林志潔教授表示，台灣人權指數不斷進步，從形式平等到實質的平等，到現在多元的保障。陳志潔教授介紹台灣很重要的性平三法。並分享校園裡關於性平的案件，呼籲大家盡量以性別中性的用語，避免因性別的刻板印象導致爭執。
講座場場精彩，另外還有柏仙妮律師主講「議事規則」、曹玉芬顧問分享「人事法規與勞資」、黃馨誼主任及李秀嫚組長分享「採購與基本財會」。參與同仁感恩學校用心安排的精進課程，感恩講師分享多元新知，點出問題核心、此次收穫滿滿。
撰文、照片／慈濟大學