蘇煥智維新觀點》疫情大爆發，危機管理能力大考驗！

現在才是考驗你們真本事的開始 ! (圖/取自網路)

作者/蘇煥智

自去年新冠疫情起，台灣民眾以極高的配合度，遵守中央疫情指揮中心的準則：「戴口罩、維持社交距離、勤洗手」，一年多來成為全球防疫的模範生。可是在5月11日的7例本土案例出現後，連8天持續延燒大爆發了1024例本土案例，更在17日以333例創疫情以來當日的新高點。

其中台北市佔158例特別多，可能跟台北市設立篩檢站有關。篩檢的數量多了，所以測出的感染者較多，造成確診數增加，表面上數字不好看，但可以及早把感染者（輕微症者及無症狀感染者）找出來，以避免繼續擴散，其實是一個比較務實的做法。

自去年疫情開始，中央疫情指揮中心最常使用的詞語，並不是陳時中近來的名言「人與人的連結」，而是「超前佈署」及「滾動式檢討」。當很多公衛學者提出「普篩」的問題時，陳時中認為，台灣的疫情控制得比世界大多數國家成功，篩檢會有僞陰性、僞陽性的問題，為了找出無症狀患者，不只浪費醫療資源也不符效益。陳時中還提及，「台灣個案少，透過醫師評估症狀準確通報採檢，再由衛生單位精準疫調，及早掌握密切接觸者，就能有效控制疫情。」台灣在並未爆發社區感染下，就這樣安然度過去年的疫情，民眾也都還能在一般正常的狀態下過日子。

然而一年多來，變種病毒不斷出現，人民長期的防疫心理卻告鬆懈，讓病毒在防疫模範生的台灣找到破口，諾富特的華航機師案與獅子會長萬華茶店案，「人與人的結合」，把台灣原本平靜的疫情完全打亂。上個周末雙北重災區，由於民眾的自覺，幾乎自動變成空城。這時出現了滾動式的檢討，對重點區域增加篩檢能量，讓人質疑，為何在去年中多位公衛學者提出「普篩」問題後，中央疫情指揮中心不能從那時就「超前佈署」來提升台灣的篩檢能量？

現階段應該積極做的就是如何增加篩檢能量，多增加一些篩檢點。另一個必須思考的問題是，防疫指揮官的角色，是否該考慮調整？是否應該由蘇院長親自來接手？

疫情大爆發之後，各級行政首長在防疫的角色變得更重要，防疫指揮中心理當由手握行政指揮大權的行政首長來掌握，不可逃避卸責！而陳時中應該更集中心力在處理「疫苗」、醫療體系的應變計劃，以及各項防疫醫療器材、藥品，篩檢資源的調度及整備，擴大篩檢站的設立，醫療體系負荷的管理等等，要專注並窮盡洪荒之力，避免醫療體系崩潰！這些才是陳時中部長當前該處理的重中之重。

本來以為長夜將盡，卻又來了一波更黑的長夜。它考驗全民能否各自做好防疫措施，更考驗各級政府的防疫危機管理能力！

作者簡介

蘇煥智，前台南縣長，曾任第二、三、四屆立法委員。台大物理系肄業，台大法律系畢業，輔大法研所碩士。現為台灣維新召集人，大員法律事務所律師。