匯流新聞網記者李映萱 / 台北報導
面對全球數位的浪潮，成立近40年的紡織業者立肯國際最近啟動數位轉型，導入台灣SAP（思愛普）SAP S/4HANA，強化紡織供應鏈管理，梳理生產、物料採購、倉管、物流、財務等各階段價值流程，加速各端營運數據彙整，實踐「零庫存、零空運、零呆帳」三大目標，回應全球市場變動。
紡織品牌從生產鞋用與帽用網布起家，看好針織布及功能性布料前景，投入針織布研發與製造，專攻高品質、多功能、差異化的客製機能性產品，成功做出市場區隔，並打進NIKE、adidas、Under Armour等國際品牌大廠的布料供應商之列。
而隨著數位時代來臨，為持續掌握快速變動的終端市場趨勢，提升企業競爭力，紡織品牌決心建構堅實數位營運核心，優化紡織供應鏈作業程序，緊密串接布料織造、染整、加工製程、品管、到運送成衣廠等各端協作，完善其中資料整合，讓公司營運管理與產銷機制能更加彈性、且具風險承受力。
立肯國際董事長廖炳榮分享，「幾十年來，立肯耕耘機能性針織布製造領域，針對不同客戶的需求，研發各種客製化布料，與很多國際品牌大廠建立良好信任。面對全球紡織業競爭，除了精進布料研發生產技術，也希望強化系統性管理，有助於傳承經驗，並提升數位競爭力，來達成『零庫存』、『零空運』、『零呆帳』三大營運目標。」
SAP全球副總裁、台灣總經理林偉德表示，「台灣許多傳統產業都藏著的隱形冠軍，憑藉領先技術或獨特市場策略，默默在全球站穩競爭利基。面對國際競局，企業該如何持續增進營運效率，在數位世代中維持競爭優勢，是傳產的必修課題。」
照片來源：pexels
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