緯育TibaMe聯手Google、微軟、Slasify 為百位學員增進遠距工作能力

中央社/
5 年前

緯育TibaMe聯手Google、微軟、Slasify 為百位學員增進遠距工作能力

(中央社訊息服務20200908 12:06:02)儘管台灣進入後疫情時代,但病毒以更快速的方式在全球蔓延,今確診數高達2700萬例。疫情重塑工作型態,如Facebook、Amazon、Twitter都表示准許員工遠距工作至明年,Google甚至宣布員工若是願意,可以選擇永久遠距工作。

而緯創旗下育成品牌「緯育TibaMe」自七月底開啟六場「遠距工作術」公益直播活動,透過豐富的遠距經驗專家,帶領學員認識遠距環境下的趨勢、溝通、工具、團隊管理、會議進行等議題。並邀約重磅講者—Google HR、微軟行銷經理、Slasify創辦人,以企業端角度,分享如何進行人才部署,幫助學員在成為專業的遠距工作者時,也能具備洞察勞動市場的能力,為投入遠距工作做好萬全準備。

「遠距工作術」公益直播活動吸引2000人次共同參與,由於直播環境限制,每場僅能有250位學員在線上學習與互動,亦培訓158位學員增進數位能力、提升職場競爭力。學員背景多元,來自近22個產業,如教育、資訊、傳產、廣告、金融、電子、旅遊、餐飲、醫療、藝術、物流...等,顯見未來各行各業都可能具有遠距工作需求。

新加坡Google HR 劉孟欣在直播活動分享自身經歷,Google對於跨團隊合作的實務情境,會依照合適的會議方式,進行清楚的分工,並釐清每個成員的工作風格。減少遠距所產生的隔閡,讓彼此的溝通更加順暢,拉高工作效率。

具有5年推廣微軟Microsoft 365生產力平台經驗的行銷經理邱盈緻以企業觀點提及,企業面對遠距的關鍵在於「是否已具備轉型決心」。企業應從確立文化、擬定策略、專案小組出發,再透過工具輔助,加強人才教育訓練品質。

而在最終場直播活動中,跨境薪資結算平台Slasify的創辦人王祥宇談到,「遠距工作並不只是在家上班如此簡單的事情,新冠肺炎加速遠距工作的實踐,但它並非疫情時代下的過渡方案。遠距工作為未來的勞動市場帶來巨大轉變,不僅影響每個人的工作模式,亦連帶改變企業用人策略。」

在人才無國界的大環境下,企業具有更多元的人才招募方式,人才多樣性將是企業用人核心價值。而需審慎思考在疫情結束後,企業會選擇何種工作模式,人才應提早適應,並做好職涯規劃。

緯育TibaMe透過公益直播活動「遠距工作術」,培育百位數位人才,以符合數位化企業或數位轉型的需求。不僅協助學員熟知遠距工作的重要技能與應用,同時理解產業端思維,掌握遠距工作的整體概況。期望學員能將所學運用於工作場域,成為未來企業轉型致勝關鍵的數位人才!

訊息來源:緯育股份有限公司

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