國表藝三館一團推疫情方案2.0 預算1億3千萬

【文/陳小凌】此次疫情，使表演藝術界面臨前所未有的考驗，針對疫情所造成的衝擊，國家表演藝術中心三館一團作為國家劇場、團隊，為健全表演藝術生態發展，將持續陪伴表演團隊、藝文工作者度過此艱困時期。延續先前推出的「特別方案」精神，將更進一步以「特別方案2.0」，加強力道振興藝文，期為表演藝術界「儲備未來」，將投注1億3千萬預算讓表演團隊有機會振興。在這個特殊時期仍能維持動能、持續運轉。

國表藝中心朱宗慶董事長說明「特別方案2.0」。陳小凌攝影。

國表藝中心朱宗慶董事長表示，疫情所帶來的考驗無比嚴峻！此次對表演藝術界來說，更是前所未有的挑戰，國表藝身為行政法人，也非補助單位，而是表演場館，該如何協助表演團隊，「我希望大家都要以同理心看事情，跟時間賽跑，陪表演藝術界度過難關。」但可預期未來的元氣復甦，要短期內來回復到疫情之前的蓬勃，並不容易。因應疫情，國表藝以「及時」、「溝通」、「同理心」之共識與原則下，研擬相關紓困措施、振興計畫，由三館一團盤點資源，全力投入各項計畫，讓表演藝術界得以降低衝擊、持續能量，以來加速復甦。

為穩住近年表演藝術界好不容易蓄積的能量，面對疫情初期的衝擊，朱宗慶進一步說明，振興不能等到疫情結束才來啟動，否則只會拖延復甦的速度，防疫期間仍有許多事情是可進行的、可及早規劃的。

「國表藝各館團疫情期間特別方案2.0」，擴大了「方案1.0」的執行層面，並具體明列「六大驅動方針」，包含：對於延期節目投入重製經費，協助重新上檔演出；擴大孵育計畫、擴充展演計畫活動；提前啟動委製、展開製作研發；推出劇場技術認證機制、偕同參與劇場設備維護；啟動網路劇場播映製作、開發線上展演新形式、研議推動線上收費機制；規劃疫情緩解後之相關戶外演出活動。三館一團依據各方針辦理相關計畫，期能達到擴大參與機會、專業人才升級、厚實創作內容、研發創新，以及儲備觀眾回流能量等目的，涵括表團和藝術家、藝文工作者，以及觀眾等面向。而各項計畫仍將在合於政府所定相關防疫指引之建議或規範，進行風險評估管理之情況下來進行。

這次的疫情，使得表演藝術界面對莫大的衝擊，國表藝三館一團對表演藝術之振興復甦，將全力投入支持與協助，以各館團所屬軟硬體資源、系統平台及預算經費，積極辦理各項計畫，期能攜手表演藝術界穩住當下、儲備未來，讓受創嚴重的元氣，早日回復！

國家兩廳院藝術總監劉怡汝在會場。國表藝提供。

國家兩廳院藝術總監劉怡汝表示：全世界的表演藝術界進入了一場中場休息。兩廳院相信它只是一場中場休息，藝術夥伴們最需要的是持續運作、維持創作能量，等待下半場的精采演出。在此時，兩廳院於國表藝中心「特別方案2.0」的架構下，引入運作動能，將聚焦五大支持目標「製作深化、數位觀演、學習推廣、職能升級、群眾支持」，讓創作者們即使不在劇場，仍可持續創作；讓團隊即使沒有演出，仍可創造推廣藝術的可能，同時也讓觀眾沒有進入劇場，也還可以與表演藝術互動。

疫情時期，兩廳院期待攜手夥伴共同驅動產業升級，特別方案2.0推動研發製作約40案、合作對象計550人。兩廳院將與藝術夥伴發展出質地不同的創作，同時探索線上學習與展演觀看的可能，和創作者共同思考往後的劇場敘事方式，喚起屬於螢幕時代的劇場召喚性。而售票系統推出「雨天，我們撐傘—票券退款捐贈方案」，邀請原本購票觀眾參與，讓團隊有機會獲得不同管道的支持與協助。

在製作深化部分，因疫情延期或取消之主辦節目，兩廳院除了依原計畫支給費用外，並增加製作預算，增加排練與技術整合的試演，以於疫情紓緩時重新登場；而原訂明後年委託製作的展演將提前啟動，先行提供研發經費，讓團隊提前展開製作，延展製作深度。

兩廳院預計擴大NTCH  togo兩廳院藝術生活影音平台，納入數位推廣企劃，針對數位族群，以不同的角度開發新的潛在表演藝術觀眾。同時，也開啟「不（只）在劇場」創作/徵件計畫，共同研發數位時代虛實相映的新型態的藝術創作可能，透過數位徵件與委託發展，預計合作對象包含創作者、幕後技術工作者，以及獨立製作人等。此外，還將邀請藝術工作者協助推動線上學習，以及會員活動等。透過各種數位觀演計畫，兩廳院也希望

能找到適合網路的營運模式內容與模式，期待為表演藝術產業帶來質變的想像。

臺中國家歌劇院藝術總監邱瑗表示：在國家表演藝術中心六大驅動方針下，聚焦「重整重現」、「數位發展」、「創作培育」三大面向，支援受疫情影響的表藝夥伴們在此「休養生息」的中場休息之際，儲備未來的展演能量。歌劇院將因疫情取消而節用的國外節目經費，移作為期兩年的藝術振興計畫，包含支持70個表藝夥伴及團隊的延期重演或創作孵育，其中60%來自中部傑出表演團隊及青年藝術家，26個影音專案製作及戶外展演，將陪伴超過2,500位藝術工作夥伴突破逆境，希冀歌劇院的助力能如漣漪般擴散，深化表演藝術在中臺灣的升級發展。

「重整重現」的第一步即是由技術部同仁帶領外聘劇場技術人員（劇場黑衣人）進中部劇場平台之各場館，協助夥伴場館進行劇場設備診斷，給予全盤性劇場升級建議及相關教育訓練，至今已完成6個場館的設備診斷與維護；更為第一線外聘服務人員開辦無障礙服務之教育訓練課程，令長期與歌劇院合作的劇場技術與服務人才不致損傷。

今年3月中歌劇院新官網上線，以更直覺、友善之介面設計為線上學習及影音觀賞預設平台，此刻歌劇院藝教部同仁趁疫情期間密集工作，匯聚影像工作者、學者專家及表演藝術團隊對過去展演錄影進行「二次創作」，提升作品能量之餘，將現場觀賞轉型成為藝術教育「自主學習」體驗，打造線上藝術學習平台「NTT數位學苑」。

「特別方案2.0」宣告現場。國表藝提供。

衛武營藝術總監簡文彬表示：「疫情雖讓民眾日常活動受限，但藝術不會就此從生活中消失。衛武營以『防疫安全』為最高準則，除了在場館適當空間進行低強度的活動，也在YouTube進行接力聯演及演出製播。而為了儲備疫情紓緩時的復甦能量，衛武營也進行劇場設備維護、創作徵件、提前研發等。疫情期間的困難與遺憾，衛武營作伙扛，為團隊與觀眾，打造疫情期間的另一種藝術風貌。」

盼於疫情期間支持藝術表演者創作，並規劃「在符合防疫風險評估條件下低度維持活動、安排主合辦節目檔期延後與重製費支持、活化場地支持創作排演、提前啟動後續展演創作、擴充原展演計畫與徵件、數位衛武營」等六大驅動方針，以協助藝文界在防疫期間蓄積能量、迎接復甦。

另外在符合防疫風險評估條件下低度維持活動，每月第一個週三晚間19:30在榕樹廣場舉行的《武營來跳舞》，讓民眾在保持安全的社交距離下，也能快樂舞動身體。5、6月將由余彥芳、蘇威嘉兩位舞蹈家，分別以即興與當代風格，帶領眾人輕鬆跳舞。7-12月活動時間將提前30分鐘調整至19:00，由另外六組截然不同風格舞蹈家與大家共舞，邀請民眾共享舞動身體的快樂。

NSO音樂總監呂紹嘉表示：持續提供優質音樂節目，讓音樂成為溫暖人心的力量，是NSO國家交響樂團致力的目標。在疫情肆虐的時刻，讓音樂持續陪伴大家，是樂團深切的期盼，樂團將推出網路結合音樂演出的相關製播計畫，除了維持音樂工作者持續演出機會，同時也為未來音樂會暖身。

「NSO     Online自在享樂」線上室內樂系列，國家交響樂團於4月13日至4月18日，由音樂總監呂紹嘉督軍，動員團員與國內音樂家，共同完成室內樂演出錄影，曲目涵蓋廣泛，包括從古典到現代，流行到電影音樂的動聽作品。室內樂演出不僅呈現樂團各聲部默契，也是團員間互相切磋相長的好時機。透過本次線上室內樂系列，齊心將音樂光明溫暖的力量，傳達予社會。除音樂演出外，也將透過線上解說，以此深化樂迷對音樂的知識，達到音樂教育的功能。本系列在4月底於線上推出，後續每周定期於線上與樂迷朋友分享，期盼音樂能陪伴大家度過艱難時刻。

直播音樂會，國家交響樂團將與國家兩廳院、公共電視台三方聯手，結合演出製作、場地與製播三方平台，於五月及六月共同推出多場直播音樂會，由呂紹嘉領軍指揮，預計將推出德佛札克、柴科夫斯基、莫札特、艾爾加、馮威廉斯、布瑞頓等作曲家作品，讓音樂成為撫慰人心的溫暖陪伴。

公視Plus網路頻道播映預計於4月至9月間，於公視Plus網路頻道播放過往由公視所錄製的NSO音樂會，樂迷朋友可免費回顧經典演出，目前NSO歌劇音樂會《托斯卡》已上線，公視亦將陸續推出10場NSO精彩音樂會回顧。