本報撰寫中油擬投資印尼設立石化專區，遭到中油發稿強烈反擊。中油資深員工強調石化產業投資必須上、中、下游群聚。（圖／翻攝自維基百科）
優傳媒記者黃世澤／高雄報導
《優傳媒》日前獨家報導中油再度啟動「雙印」計劃，且投資金額從二千億暴漲到四千億台幣；中油是國營企業卻拿錢當水漂，前中油高層強烈質疑是為南向政策作業績。據了解，中油至今並未取得國內任何一家中下游廠商的合作承諾，所謂的印尼石化專區，目前還在紙上談兵，縱然成行，也必是血本無歸。
本報日前撰寫中油擬投資印尼設立石化專區，遭到中油發稿強烈反擊。今（16）日再訪中油資深員工，他強調石化產業投資必須上、中、下游群聚，如台塑化的六輕、台聚公司指導的大陸古雷計劃及之前國光石科等，要必須先與石化中下游廠商取得共識。
據了解，外貿協會在推動的印度計劃，曾主動邀請石化下游廠商舉行説明會招商，取得共識後再與印度方連結。而這次印尼計劃卻是讓中油董事長、總經理私下拜訪，至今也沒有與任何一家石化廠簽有合作備忘録（MOU）。
曾參與印尼計劃的中油退休員工表示，投資印尼的計畫，早在80年代就開始，第一次是由桃園煉油廠廠長翁振昌主持印尼小組，民國100年左右改由現任綠能所所長黄冬䔧，主持100億元的印尼麻瘋樹（樹籽可以做生質柴油）計畫，及五輕搬遷印尼的投資計畫，但結果都是胎死腹中。累計到現在，中油推動投資印尼已經有三次失敗經驗。
投入大量時間和人力、物力的中油內部，都知道前進印尼不可行，但在南向政策的大帽子底下，中油也不得不配合，這是中油公司不可說的秘密。經求證中油相關人員，中油人説，外貿協會董事長黄志芳的確曾參與之前的計畫。這次則是由行政院下令，責成中油加速投資印尼，要求年底前必須與印方簽署合作意向書。
中油資深員工表示，印尼匯率起伏很高、外匯不足、政治不穩定，投資風險很大。風險大，廠商意願相對就低，石化廠商這次面對中油的印尼計劃是「冷處理」。
據悉，國內石化廠商在與中油合作投資國光、台耀、曄晹案失敗之後，對再與中油合作已經缺乏意願。中油再啓動印尼計畫，邀請石化廠商一起走，恐怕是緣木求魚。再者，有實力的石化下游廠商多已有自己的投資計畫，包括台聚集團登陸古雷。奇美、聯成、中石化、東聯等業者都己在大陸深耕。長春、大連集團躍進馬來西亞、中橡早已前進印度。
中油資深員工16日再度表示，中油除油礦探勘外，極少有國外投資成功案例。之前，印度印尼都是紙上作業，就連前任董事長戴謙都說過，儘管不成功，但只要中油不必扛失敗責任，應付應付即可。現在被任用的印尼小組召集人陳正文率許長發、陳盈如、王鈺婷等人進駐台北辦公室，經驗上明顯不足，如何推動4000億的計畫，值得慢慢觀察，但是如果不謹慎處理，恐將血本無歸，到時候又是全民買單。