2014年，《紐約時報》一份報導提出了「斜槓世代」一詞，隨後《斜槓青年》一書在亞洲出版，衝擊了傳統一人一職的思維，引起大眾關注，時至今日，斜槓不再是個陌生名詞，每個人的身邊或多或少都有著幾位「斜槓青年」，他們得利於網路的發達與人際關係的傳播，但時間久了，企圖心卻越來越大，期待能擺脫「多重打工仔」的命運，同時，斜槓創業在全球興起，提供了低風險的創業環境，過去很少有人能當個「兼職老闆」，如今斜槓創業已經在世界各地崛起，這樣的商業模式有一定的發展軌跡，在起步階段不容忽視，以下三個方法，可以開啟你對斜槓創業的旅程，做到無痛斜槓創業。
1.找到適合自己的標的物
每個創業者第一個面臨到的問題，絕對是創業項目的選擇。任何創業都需要創辦人傾心經營，在投入斜槓創業之前，找到自己的興趣喜好是第一步，唯有創業者對項目抱持熱忱，這份斜槓事業才有機會發展得好、創造長尾效應，而在找到斜槓事業之前，更要評估這項興趣有哪些機會點可以發展成商業模式。
以項目的方向舉例，可以簡單分為兩大類：產業、平台。產業的方向，舉凡美妝、運動、汽車等，這些喜好都緊緊黏著於特定產業，選定產業方向可以讓斜槓創業在起步時就得以聚焦，而在平台部分，則要依據個人對內容形式的喜好，例如：喜愛寫作的人可以使用部落格、愛拍片可以選擇YouTube、純粹只想買賣經營可以做電商等，將適合自己的產業與平台確定後，對應到分別可以經營的數位資產，標的物的初步篩選就大功告成。
2.購買別人經營過的
「購買」是斜槓創業最核心的關鍵詞，它不僅牽涉數位資產的買賣、經驗的傳遞，還直接達成了斜槓創業者想達到的「低風險創業」。一般來說，斜槓創業者擁有一份正職收入的工作，以這份工作的收入為基底，再用額外的時間經營兼職創業，這樣的模式，讓創業者不需要在第一時間就「梭哈」，而能在穩定的經濟來源、他人傳承的經驗之上，再去尋求新一分的事業突破，購買來的數位資產，因為已經有既定的客群與基礎建設，買來到手的第一天就能接單賺錢。
3.加入自己的小創新
最後，接手別人的數位資產後，斜槓創業者還有一項挑戰：如何把數位資產經營得比之前更好。如同文章前方所說的，斜槓創業在接手數位資產的第一天就可以開門做生意，但相對地，接手者不只要將既有的客群照顧好，更要試圖把現有的數位資產推高到下一個層次，這是斜槓創業者的一大功課，也是成就感的主要來源，這時，就要在現有的經營上加入自己的小創意。
以中國的影音平台優酷為例，被戲稱是用了YouTube的YouTu，最開始的評價系統和YouTube一樣，通過打分方式來進行評價，但是實際使用時，發現打分系統其實很麻煩，也不符合用戶習慣，於是經過創新，優酷網率先改成了頂、踩方式，用戶可以通過簡單的「頂」或「踩」來表達對影片的態度，進而評價一個影片的好壞，事實證明，優酷的小創新簡化了操作，迅速為優酷積累大量忠實用戶，而這個小創新的優越性也影響到了YouTube，使YouTube也做出同樣的更改，這就是成功的小創新。
斜槓創業從尋找標的物、購買他人數位資產，到加入自己的小創新，大量壓縮了傳統的創業時程，讓創業者可以快速起步經營，數位的發展越來越快，斜槓創業的時代已悄然到來，它提供一種風險低、相當無痛的創業機會，固然並非所有人都適合斜槓創業，但這道風口的出現，已經降低了追風的門檻，讓更多人有機會快速地乘風去飛。
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