▲位於京都的任天堂總部。
匯流新聞網記者藍立晴／綜合報導
遊戲機大廠任天堂（Nintendo）在去年推出風靡全球玩家的新一代遊戲機Switch，還在今年4月推出名為Switch Labo的手工DIY紙模套組，雖成功引起話題，然而Labo的後續銷售量卻相當低迷，加上任天堂在手遊發展上以龜速聞名，近日該公司社長古川俊太郎在接受媒體採訪時表示，任天堂業務核心可能從家用遊戲機發生改變。
任天堂在今年4月公布的上一財政年度營業利潤為1,780億日圓，較去年同期（Switch推出前）大幅成長505％，年度營收增加116％達1.06兆日圓，繳交出受到Switch、迷你超任等遊戲機台暢銷激勵的漂亮成績單的同時，擁有129年歷史、從30多年前開始推出家用遊戲機的「老任」，迎來了46歲的新任CEO古川俊太郎。
前任社長君島達己現年68歲，在古川俊太郎上任時，他曾對外表示，年輕人是遊戲購買者的主力，因此管理層也需要與年輕人相近，並承諾今後還會「持續提拔40多歲的年輕管理層」，昭示著任天堂即將輸入新血。
古川俊太郎近日在接受採訪時表示，從長遠的眼光來看，任天堂的業務核心可能從家用遊戲機發生轉變，以減少該公司業績波動幅度，同時希望擴大可持續獲得收入的手機遊戲業務。
任天堂在手遊領域的發展並不引人注目，近年引起全球風潮的「現象級手遊」Pokémon GO並非由任天堂開發，而是由從Google獨立出去的Niantic開發及發布；任天堂相關企業Pokemon負責管理版權，任天堂出資32%，獲得相應利潤，但主要仍由Niantic、Pokémon瓜分，甚至連蘋果的分潤都比任天堂多。（Pokémon GO從 App Store每賺100元，蘋果、Niantic、Pokémon各分得30元，而任天堂分得10元）
過去任天堂曾因埋頭遊戲開發，無視玩家喜好改變的事實，被批為「加拉巴哥化」（ガラパゴス化），諷刺其缺乏全球視野及變通性、固步自封的心態。在2015年過世的前社長岩田聰生前曾堅持絕不開發手機遊戲，更直言若開發了手遊，「任天堂就不是任天堂」，對手機遊戲的排斥態度在遊戲業界相當出名。
今年1月任天堂關閉免費了社交軟體Miitomo，同一時間，《Super Mario Run》、《動物之森：口袋營地》等任天堂手遊表現亦不佳，顯示出其在手機遊戲領域相當吃力，與該公司大賣的遊戲主機Switch形成強烈對比。
從《Super Mario Run》採用一次性買斷的付費方式可瞥見任天堂在手遊課金制上的堅持，與全球手遊相比，似乎走了反路。對目前遊戲界的課金狀況，「瑪利歐之父」任天堂設計師宮本茂日前更指出，許多遊戲業者經常標榜著免費下載，卻透過服務或道具向玩家課金，宮本認為，應讓遊戲合理收費，遊戲商也應該思考全新的營收模式，而非一點一滴掏空玩家，才能維繫長期的業務。
宮本茂透露，雖然任天堂固定的收費模式不能說相當成功，但「這會是任天堂未來主要推展營收的方式，直到玩家與產業都能接受。」
在智慧型手機當道的時代，任天堂靠著Switch再造顛峰，甚至有望在明年超越SONY，成為全球第一大遊戲機製造商，當外界都看好該公司能憑藉Switch重回「Wii光輝時代」時，任天堂似乎已準備開始悄悄轉型，這家原本以花牌遊戲起家、現有望成為遊戲機霸主的企業，未來還會出現何種改變？令人期待。
消息來源：日本經濟新聞、gamesindustry.biz
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