東海大學博雅講堂 羅祥安「領導的智慧，愛心與鍛鍊」

東海大學博雅講堂 羅祥安「領導的智慧，愛心與鍛鍊」

(中央社訊息服務20181204 09:11:38)東海大學日前博雅講堂「領導的智慧，愛心與鍛鍊」有一場精彩演講，在人文大樓的茂榜廳可說是座無虛席！而座上的學生、師長，甚至不乏社會人士，為的都是來一聽捷安特品牌創始人，現任自行車新文化基金會會長－羅祥安先生的精彩演講！

羅祥安先生秉持著「世界的捷安特，捷安特的世界」，將這樣的理念注入每一項公司的關鍵決策，用global + local的發展方向，以及讓人們更健康、讓生活更美好、讓地球更美麗的承諾與精神經營此項品牌。

而延續TALK影響力講座中的分享，捷安特品牌的九大關鍵決策也為這場盛會的來賓們帶來了正面的影響力。在「自創品牌」、「進入中國」、「A TEAM」、「環法大賽」，以及「Liv女性品牌」、「Giant Store」、「自行車島」等幾項決策分享中，羅執行長將企業的管理經驗與經營策略，濃縮成簡明扼要的幾項訣竅，並以實際成功的例子為我們展現。

然而簡明扼要之訣竅，尚需領導者的洞察掌握能力。在聽眾與羅執行長的問答Q&A環節，聽眾反應熱烈地提出許多問題，羅執行長在回答來自外校社會人士針對A TEAM的提問時，也提出了四點領導之元素：分別是環境、習慣、戰略與戰術，以及「小聰明」。

環境與習慣是培養領導能力的一項關鍵，要提升自己果斷做決策與積極帶領他人的想法，除此之外更要懂得使用正確的良性競爭策略，那麼在領導一間企業或一個團隊時，便容易在市場上看見自己的定位且積極經營，能在運籌帷幄之間，決勝千里之外。

而「做對的事比把事做對更重要」，這句話也是羅執行長堅持的信念之一。把事做對有時就好比課堂上老師一指令一步驟的教學，但領導通常需自我覺察且須有強烈的邏輯思辨能力，如此才能洞悉何為對的事並把對的事做對。而對博雅書院生來說，選對的事做，比把事情做對來的有價值與意義，這也是一項需要學習並努力實踐的標竿。

領導才能也是博雅教育中極為看中發展的重點方向，書院教育希冀將學生培育為一位知識上的「自由人」，並能將自己的通才知識透過好的方式影響社會。而知識上的自由人，其精髓並非機械式地教導課程，而是涵蓋正確方向、價值觀以及其信念的。博雅書院始終鼓勵書院生，可以在熱切追求知識的過程中，產生就事論事的溝通能力以及培養對自我思辨的重視。

在這場聽眾雜然的博雅講堂中，羅祥安執行長便為我們帶來了正向的企業實例，成功影響了書院生、東海師長以及許多遠道而來的社會人士，遠遠足以成為我們的目標與典範。

訊息來源：東海大學

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