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資誠:因應中美貿易戰 台商需建立新管理模式

中央社/ 2018.10.22 13:34

資誠:因應中美貿易戰 台商需建立新管理模式

(中央社訊息服務20181022 13:33:45)中美貿易戰持續延燒,資誠聯合會計師事務所應各界熱烈要求,2018年10月於台北、新竹、台中及台南等地加開四場研討會,集結資誠稅務及財務企業管理顧問專家,針對中美貿易戰下,台商可因應的策略進行深入分析,包括台商的新管理模式、投資東協的機會與挑戰,以及價值鏈、關稅、併購策略等議題,以協助台商及早做好準備。

後中美貿易戰時代 台商的新管理模式

資誠創新整合公司董事長劉鏡清分析,美國要的不只是經濟利益,還包括政治利益,例如政治制度和南海議題等,中美貿易戰可能演變成一場長期抗戰。如果從談判四要素:壓力、力量、資訊和時間來比較兩國優劣勢,可以發現美國壓力較小、力量較大,比較能掌握資訊,且美國兵棋推演得很完整,子彈多,例如透過降稅而吸引許多海外資金回流,在時間上,美國短期壓力小,因為共和黨支持率仍高,但長期壓力則未知。

劉鏡清認為,中國目前的壓力較大、力量較小,資訊掌握較被動,不過值得注意的是,即使中國短期的壓力大,但日前中國也放話說「可以吃草一年都沒事」,應是做好長期抗戰的準備,時間看起來是中國大陸唯一的棋子。

劉鏡清觀察,中美貿易戰勢必將對全球經濟景氣有所衝擊,台商經營環境的變動和風險將更高,競爭壓力更大,成本壓力也越來越大。有準備的人才能縱橫市場,台商不能一直觀望,不能只依賴匯率貶值或和供應鏈議價來降低衝擊,必須長期佈局,思考五個重點:

1.稅務的問題是核心,也是解藥

2.考慮稅負及成本,進行供應鏈評估與重規劃

3.善用併購加速實踐

4.加速自動化,解決成本、效率、品質、人力等問題

5.從兩岸管理變更為跨國管理,必須建立全球運籌管理模式

重整供應鏈 建立全球運籌管理資訊系統

劉鏡清提到,面對中美貿易摩擦的外在變動,以及製造業典範轉移改變全球產業生態,企業必須縮短其產銷流程,設廠眼光也應考慮總成本及新市場,除製造成本外把物流成本、關稅及稅賦、供應鏈、原物料、存貨、績效實現等因素加總思考。

他強調,供應鏈重整是難以避免的,如果以生產成本為考量做為供應鏈重規劃,則必須同時也考慮效率、勞動人力、製造品質以及管理能力,例如回台生產必會遇到勞動人力難尋,至東南亞則會遇到勞動力素質、效率、生產品質及管理等問題。

劉鏡清認為,透過自動化及智慧製造,同時可以解決供應鏈轉換常見的三大疑慮,例如降低成本降低、提升生產效率;減少勞工水平不足所產生的品質疑慮與學習成本;智能化製造同時可減少勞動力需求,避免招工困難。

談到管理模式,劉鏡清分析,台商過去喜歡用下指令方式管理,也就是人治而非靠制度,但至非中文體系國家,則會面臨溝通與執行力的問題,且過去作法像日商,喜歡用台灣人塑造升遷的玻璃天花板,無法本土化,台籍主管又無法接地氣,至效率與績效逐漸落後。

劉鏡清建議台商,多語言、多文化的管理將是不可或缺的趨勢,若想在全球營運版圖站穩腳步,必須拉高資訊與績效管理層次,建立全球運籌管理資訊系統,制定成長策略,透過IT協助落實績效管理機制,降低人治,使管理水平趨向一致性的水平,並以數位化的方式來培育人才,以達成所要的績效目標,並提升全球競爭力。

東協 中美貿易戰下的避風港之一

資誠聯合會計師事務所會計師簡汎亞表示,若中國陷於貿易戰困局,勢必分散出口市場及調整生產策略。而東南亞不像許多已開發經濟體,身為世界工廠及替代性的生產基地,以及與中國的地緣之便,一旦規避關稅的企業把生產基地移向東南亞,東協國家將成為台商轉移的投資熱門地,有機會在中美貿易戰的夾縫中獲取一線商機。

曾派駐馬來西亞PwC的簡汎亞指出,東協最吸引外資的誘因主要是廣大內需市場與相對低廉的勞動力。國際貨幣基金(IMF)預測東協經濟共同體持續擁有超過5% 的經濟成長率,至2020 年,東協的中產階級人口將成長至總人口的65%,人民消費能力將大增,內需市場蓬勃發展。曾派駐印尼PwC的副總經理蔡亦臺以過去接觸東南亞當地企業的經驗分享,當地勞工素質已逐漸提升,東協經濟共同體正式上路之後,透過消除關稅壁壘、各項租稅優惠、鬆綁法令及高素質人力資源,預期經濟將可更進一步成長。

前進東南亞 台商須跳出舒適圈

資誠聯合會計師事務所會計師李典易表示,東協能在中、美兩大國之間平衡發展關係、左右逢源,包括越南、泰國和馬來西亞等國,都是台商考量避開中美貿易摩擦而轉進東協的遷廠國家。以越南為例,越南鄰近中國,具有地理優勢,加上與北京當局的政經連結,使得中國製造商因美國關稅而面臨成本壓力之際,紛紛將產能轉往越南等其他亞洲據點。越南在今年上半年吸引112.5億美元外資湧入,經濟成長率創8年新高。

李典易建議,台商必須將東協當作「未來市場」來經營,而非降低成本的製造基地,東南亞不僅是「供應鏈」裡的一環,更是「價值鏈」中不可或缺的一部分。台商在投資前必須要詳細評估,才能有效降低企業風險,並適時透過合資或併購結合當地資源,以求事半功倍。

訊息來源:資誠聯合會計師事務所

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