匯流新聞網記者蘇元和／專訪
65歲的華視總經理郭建宏，製作無數節目與戲劇，然而，華視董座陳郁秀與董事張天立稱要換一個懂數位懂匯流的總經理，被暗指不懂數位匯流的郭建宏接受本網專訪時卻說，「大家在講數位匯流，我承認我不是專家，但我懂內容，我這把年紀了都還能製作年輕人的題材與戲劇。」
近年來，郭建宏經營的映畫製作了《料理高校生》也在愛奇藝上架；7、8年前，郭建宏已將觸角延伸到中國大陸市場，他說，他早與大陸新媒體土豆網合作並製作節目《哈林哈時尚》；在YouTube上，快四百萬人看《春風愛河邊》。
一位經營頻道業者私下表示，映畫製作可以在業界走過30載，映畫老闆郭建宏怎可能會跟不上時代。
「過去，大家講內容為王；現在，數位化時代，就加上科技與技術，要靠團隊一起打戰，技術可以找專業人才。」郭建宏說，他懂製作內容的趨勢，張菲《綜藝菲常讚》節目裡也有網紅，他對數位時代的資訊都有掌握。他領軍的映畫製作團隊有逾40位的年輕人從事創意的工作。
訪談過程中，他又話鋒一轉說，現在25歲的觀眾都不看電視了，會收看電視的觀眾為35歲至49歲，但華視的困境是連基本收視群都在流失，他上任華視之後，他認為首要便是穩住基本觀眾群，一年賠3億多的華視，連基本觀眾群都無法固守，還講數位匯流？錢在哪？
「沒人才、沒錢、沒資源、缺乏數位時代的思維力」郭建宏說，這是華視的問題，還有一群外行人在領導。組織又要如何再造？沒有勞資雙方協議，不能隨便開除員工。
郭建宏一談到新媒體的動向，他說起話來中氣十足，「台灣幾乎每一個新媒體都垮，只有Facebook與Google賺錢，韓國有65%的廣告被Facebook與YouTube拿走，中國大陸沒有淪陷，因為有愛奇藝、騰訊與優酷。」
反觀台灣，郭建宏嘆，「在YouTube上，我們提供內容，吸引300多萬人觀賞，卻只可以拿到20幾萬台幣。」
談起數位匯流浪潮下的新媒體，郭建宏侃侃而談，不管是數字與商業模式，在他的腦海似乎都有了答案。
「台灣傳統媒體與有線電視媒體不能再用純廣告收入的思維去營運了。」郭建宏強調，他實際操作，懂內容，更知道如何善用新媒體賺錢；數位化後，他認為，必須懂得運用強勢平台，把內容推銷給全世界看，走向國際。
他還進一步透露，他任內華視期間，去年，美國好萊塢影業公司米高梅（MGM）、美國福斯（FOX）與美國商業無線電視網CBS親自到華視洽談合作案，希望共同製作節目。
「大集團的合作案洽談時間都較長，目前未有定案。」不過，即將離開華視的郭建宏說，此合作案是否會成功，一切就會有變數。
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