「智慧製造變革─機械產業數位轉型與商業創新」CEO產業聯誼會 台中登場

這次活動特別邀請擔任白宮物理顧問、知名工業大數據專家的美國辛辛那提大學教授李傑，以「雲端工業智能對機械產業之機會與挑戰」為題進行專題演講；也邀請勤業眾信風險管理諮詢公司副總經理溫紹群、工研院智慧機械中心主任陳來勝及李傑參與座談，分享產業面臨智慧化時代的商業模式轉型挑戰、智機技術突破之道及數位轉型策略佈局。

工研院IEK主任蘇孟宗表示，過去半世紀以來，台灣製造業發展不僅打下台灣的經濟根基、也是當前經濟成長的主要引擎。然而，面對全球製造業在地化與需針對使用者建構服務生態系趨勢，台灣工業未來如何突圍，急起直追甚至超越日、德、美等工業大國，蘇孟宗建議，應運用3大「加乘策略」，包括以「效率驅動加乘創新驅動」槓桿台灣製造業的特殊優勢、以「軟實力加乘硬實力」打造軟硬融合的智能製造系統平台，以及「國家隊加乘國際隊」幫助台灣成為全球使用者服務生態系的關鍵製造伙伴。

李傑指出，數據不會直接創造價值，真正能帶來的價值的是數據分析背後的訊息。而經由專家分析的數據資料，需及時傳達到決策鍊的環節上，並轉化為對顧客最重要的創造價值服務。未來，腦袋要徹底打破以往的觀念，重新建構新的思維，像是如何運用大數據替市場製造驚喜、如何創造符合顧客心中的價值。

而溫紹群指出，在工業4.0趨勢下，製造力與資訊力融合非常重要，台灣企業要達到智慧製造，存在工業物聯網感知層到應用層的資訊斷鏈問題，企業普遍缺乏足夠的數據完整性與顆粒度，以至於高度仰賴產線老師傅的「人工」大數據能力進行製程與品質改善。他建議工業4.0下，製造力與資訊力的整合匯流應考量5大重點，包括一、擬定公司智慧製造轉型路徑；二、建立跨運籌、製造與資訊管理的領導決策模式；三、建立完善的資料治理標準體系；四、建立網路攻擊與營業秘密保護、監控與應變機制；五、投入合理的研發基金與廣招數據人才。

IEK說，這次舉辦「智慧製造變革─機械產業數位轉型與商業創新」CEO產業聯誼會，除了透過邀請李傑及多位國內產業領域專家，就台灣推動智慧製造發展與應用提供精闢的分析建言外，也希望能讓參加活動的眾多機械產業廠商高階主管，在產業數位化與智慧製造應用議題有相互交流機會；並期望能透過這次IEK舉辦的活動，擴大各界對產業數位化轉型與智慧製造應用的關注，以促進台灣相關製造業持續提升競爭力。