人才外流怎麼辦 專家：留才得先留心

商研院董事長許添財致詞時提到，企業想要掌握新趨勢，才能應用最新的科技、找到新方向，人才更是其中的關鍵。

何啟聖演講時指出，「徵才不只是HR（人力資源）的責任」，雇主品牌也成為年輕人選擇職務的考量之一。但不少人才前往中國大陸等地發展，人才外流的問題日益嚴重，台灣該如何加深對人才的吸引力？

何啟聖建議，企業留才可從薪資、福利、企業文化及同儕關係等面向著手，從供餐、薪酬制度，到規劃久任獎金等，都可能成為吸引人才的關鍵因素。

何啟聖分享自己在電視台工作時的經驗，雖然遇到同行挖角一度想要離職，但是遇到主管的「水餃宴」，以及促膝長談，讓他回想起一路走來的經歷，最後決定放棄轉職繼續打拚。

加上老闆時常邀約打球或用餐，何啟聖說，這些小動作都會讓員工感受到被當作自家人看待，自然會在工作上更加賣力，要說留下員工得投入多少成本，其實老闆需要投注較多的，不過是「心」而已。

企業想提升台灣的競爭力，幫助年輕人走出低薪，何啟聖認為，這部分還需要政府、企業與勞工共同努力。

商研院副院長張皇珍也認為，企業選才、育才及留才每個環節都相當重要，企業也必須創造友善的工作環境、提供前瞻規劃的願景，才能順勢提升台灣企業的國際競爭力。