一位在國外經營旅館事業非常成功的企業家，一家是比一家規模與華麗，直到有一天，因為常年過於忙碌而生了一場大病，他專程回台灣治療，在住院期間他才意識到未來接班人的問題，便利用機會徵詢了兩位小孩意見，是否願意接手他所經營的旅館，但沒想到熱衷於音樂及藝術的兩位小孩一點興趣也沒有。
無奈的他只好另作思考，與太太溝通後，他們對外尋求朋友是有否意願參與投資或合作方式，但卻也因為彼此利益分配，及股權持股比例問題無法達成協議，最後他們又回到原點，獨自繼續經營。
直到有一天，他受邀回到台灣的母校演講，在演講後他親自送給每位同學一本自傳及小禮物，接受自傳與小禮物的同學幾乎都是一副不在乎的樣子，也沒有一聲謝謝，唯獨有一位同學立即起立，雙手接下這本書及小禮物，並向他鞠躬表示感謝之意，這樣的一個小小動作，卻讓他印象非常的深刻。
回到飯店，他請秘書跟台灣母校聯絡，想邀請這位同學及家長用餐，他想從用餐中再來了解同學及家長的行為與教育。學校也同意並安排他們見面，見面時彼此相談甚歡，終究沒有讓這位企業家失望，反而是非常欣賞這位同學及他的父母。
直到這位同學畢業後，企業家特函邀請這位同學到他的旅館上班。而這位同學上班後的表現也沒讓企業家失望，企業家徵得同學父母的同意收他為義子，同時也釋放出一部份股份讓給這位義子。
在企業家全力栽培與教導之下，漸漸的讓這位義子也承擔起一些經營責任，同時企業家也漸漸的退居幕後。他們的旅館事業經營得比以前更好，並已發展出一套連鎖經營，在當地頗受肯定。
為了回饋與善盡社會責任，他們再將每個區域的旅館規劃一小部分與社福機構合作，作為「中途之家」或「親子之家」等。每當企業家看到這群被安排前來住宿人的喜悅，那種共享的情境讓他頗有感觸，也讓他難以忘懷。
每人所擁有的不論是有形抑或是無形資產，雖然都是經過自己辛辛苦苦所努力來的，但畢竟在這個現實又複雜的社會裡，每個人的智慧與知識、家庭生活背景、命運機會等各有不同。有的人再如何的勤奮與努力，仍然是懷才不遇、難以發揮，但有的人看似沒有使勁，卻可享受讓人羨慕的超物質生活，所以說人比人氣死人。
人生最大的成功與成就並不是你擁有多少的財力與物質，多大的權力與多少的機會，而是如何讓周邊的人也能共享你的榮耀與成果，如何創造共享你的喜悅。所以當我們如果可以的話，將此理念家以落實與推廣，不在於要規模的大或小，只在於用心與共享的心態。
因此，這個社會如果能多一點感恩與共享，少一點擁有與獨享，相信整個社會就會呈現一股善的循環與感染，那種歡欣與喜悅將會是全民之福，就從我們自己開始做起吧。
竹南車站將多餘空間規劃為「漂書教室」非常具有人性化及共享化，讓等車不再是無聊的等候。
台北民生東路派出所騎樓前設置洗手檯，提供過路人可以共享使用，讓人備感溫馨。
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