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布袋戲起家 霹靂多元經營打造東方迪士尼

中央社/ 2017.04.04 00:00
文創教育專題8-8(中央社記者許秩維、陳至中台北4日電)以布袋戲為基礎,霹靂國際多媒體公司透過多角化經營,成為台灣首家以文創事業掛牌的企業,更以打造「東方迪士尼」為目標。

布袋戲曾經風靡台灣,紅遍大街小巷,國寶級布袋戲大師黃俊雄的兒子黃強華和黃文擇兄弟創設「霹靂國際多媒體股份有限公司」,成為國內首家以文創內容掛牌興櫃公司,並於2014年正式上櫃,更以打造霹靂成為「東方迪士尼」為目標。

霹靂國際多媒體股份有限公司副總經理黃文姬表示,霹靂早期發展建立在布袋戲基礎上,同時跨足影視和文化之間,為了多角化經營,從布袋戲製作跨到媒體平台,之後加入行銷,並進行異業整合,包括製作出版品、周邊商品等,也正好符合現在文創的概念。

從DVD、出版品、主題商店、電子商務、劇場展演到交響音樂會,黃文姬指出,因為霹靂多元經營,公司需要各行各業的人才,但最核心的還是創作人才,如製作編劇、操偶師等,但這些都沒有專業的訓練科系,只能靠老師傅帶新徒弟,加上布袋戲是偶動畫,屬於特殊動畫類型,是一般科系較少接觸的,因此霹靂今年開始積極和學校合作,希望培育偶動畫相關人才。

因應文創產業的興起,大學也開始設立文創相關科系,黃文姬認為,科系名稱是其次,重點是學生具備的能力,最好是實作和管理兼具的「A型人」,兩腳站得一樣穩,否則懂經營卻沒有技能,會變得很辛苦,但如果創意很強卻不懂經營,也很難持續發展。

談起文創產業發展,黃文姬認為,文創產業屬於無煙囪工業,美國的好萊塢、百老匯,英國的舞台劇都是典範之一,雖然台灣的環境已比過去好很多,文創領域的上櫃公司逐漸增加,但幾乎都是小規模企業。

黃文姬指出,政府鼓勵青年投入文創或手創的方向是好的,但光是個人發展,不會有什麼產值,「雖然文創不一定要做大,但國家策略很重要」,因此需要帶頭的文創產業,就像歐洲以時尚品牌為發展主力,韓國以音樂影視將韓國文化帶向全世界,如果沒有國家力量,光企業是做不來的。

「如果沒有艦隊,小船怎麼能通過難關」,黃文姬表示,台灣多半是中小企業,要靠民間發展成大企業不容易,政府應該設法用母雞帶小雞的方式,思索台灣文創發展的標的,集結力量、持之以恆才能殺出一條血路,否則亂槍打鳥只會分散力量。1060404

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