元培企管所管理實務講座-領導統御技巧

(中央社訊息服務20170327 11:27:35)元培醫事科技大學企管所特別邀請盛金管理顧問公司負責人吳盛金先生，為企管所學生分享「領導統御」的技巧。認為一位好的管理者應該讓員工肯心甘情願的去為您打拼，並且讓他們自己自動做好份內的事，而不是替員工做他們該做的事。

吳盛金先生在一開始與學生們分享他的學歷及職業生涯，過程中可以知道他不僅是一位公司的負責人，同時也是充滿實務經驗的管理者，可說是一位學經歷豐富的主管。

演講過程中，引導學生如何做個稱職的主管，並將主管分成四種層級的主管，各代表著不同的領導風格，也會影響主管跟員工之間的關係。而四種不一樣層級的主管中，大部分的人認為一位稱職的主管就是與員工一起打拼，但是，吳盛金先生認為一位好的管理者應該讓員工肯心甘情願的去為您打拼，並且讓他們自己自動做好份內的事，而不是替員工做他們該做的事。

管理是科學?還是藝術? 吳盛金先生提到管理是一套科學，也是一門藝術，科學包括相關技術及最佳實務的管理流程，藝術則包括領導力、影響力及溝通技巧等。一個好的管理者只有交互運用科學與藝術才能實質提升企業的競爭力。

最後，講解「管理者」與「領導者」之間的差異，兩者之間不同的地方是，管理者是關心事情的處理方式，而領導者則是關心事情的意義;前者是把「事情做好」、後者則是「做對的事」。也就是管理者僅就現有人力、物資妥善規劃，於規定時間內完成規定的工作。而領導者能檢討現有的資源來計畫，朝未知的目標前進。因此，要同時做好這兩種能力是非常困難的，但只要擁有這兩種能力，就能使我們未來的職場更順利。

企管所所長林淑芳表示非常感謝吳盛金先生抽空前來學校，指導碩士班的學生。同時也感謝同學們的熱情參與實務案例研討，讓這次講座圓滿的結束。此講座3月23日下午19:00~21:30，在光恩樓N604教室。

訊息來源：元培醫事科技大學

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