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理特管理顧問公司建議媒體公司在內容生產領域進行併購和整合

中央社/ 2017.03.10 00:00
(中央社訊息服務20170310 09:51:43)關於傳統價值鏈壓縮以及線上競爭加劇的全球分析報告

倫敦 -- (美國商業資訊) -- 理特管理顧問公司 ( ADL )今日發表了其對未來五年全球媒體市場資本流動的預測結果。該報告指出由於廣告收入及消費線下蕭條而線上崛起,仍會出現大量的傳統媒體公司間的併購及垂直整合。而把握未來獲利點的關鍵是積極參與到這波併購熱潮中,並在核心領域實現業務多元化。

在《併購、多元化,抑或倒閉》一文中,ADL電信傳媒產業(TIME)業務小組對全球媒體業數位化轉型的現狀進行了調查。過往歷史資料顯示,美國公司由於在視訊領域投資力道更大,其獲利及創收能力在過去高於歐洲同行。然而,為了彌補傳統新聞報刊業績的下降,許多歐洲公司採取激進措施,拓展線上業務,實現了業務多元化,甚至某些公司線上業務在總收入中占比已高達50%。因此就中期而言,ADL預計大部分歐洲公司的收入成長較美國公司將更為強勁。

超連結(hyper-connected)用戶的湧現是驅動媒體業數位化的主要動力,這些用戶更偏向於透過不同裝置讀取內容的服務,而不是獲得內容的所有權。這些使用者往往自己也是內容的創作者、編輯者或整合者,例如透過YouTube和Instagram平臺。用戶與線上媒體互動的增強使得媒體公司能充分理解用戶偏好,由此製作出定位更精準、獲利能力更強的內容和廣告。ADL預測此類個人化定位也將融入線下廣告價值鏈中。

然而,調查報告也指出公司尋求線上多元化時面臨諸多挑戰。一些新興公司如Netflix和Spotify等,已經佔據了視訊及音樂產業鏈的主導地位。隨著市場競爭的加劇,優秀的內容變得愈加昂貴,因此內容所有人及創作者也有較強的議價能力,並成為有吸引力的收購目標。

理特管理顧問公司TIME業務小組的全球媒體業務負責人Clemens Schwaiger 先生認為:「隨著數位化市場的擴張,傳統媒體公司有機會轉型為內容創作者、整合者及分銷者。而那些沒有及時進行併購的公司將面臨長期的競爭劣勢。」

閱讀全文請按www.adl.com/mediaindustry

在 businesswire.com 上查看原始版本新聞稿: http://www.businesswire.com/news/home/20170309005547/zh-CN/

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