張宏嘉閃辭三陽董座 1封信勉同仁繼續努力

張宏嘉說，父親張國安邀黃繼俊一起創立三陽，胼手胝足創立三陽盛事。當時三陽野狼機車、發財車及喜美滿街跑的景況，依舊被老三陽人津津樂道。他自己的第一份工作也是在三陽擔任機械技術員，親身經歷三陽歷史。

但隨著共同創辦人後代回來接班，張國安遭到逼退，張宏嘉也選擇同進退，父子轉而經營豐群集團，事業版圖也逐漸開花結果；反觀三陽卻面臨連年衰退的空前挑戰，新主要股東請託張宏嘉回三陽整頓，在取得「去家族化、落實專業經理人經營、專注本業」的共識後，張宏嘉點頭回鍋三陽。

張宏嘉表示，在回歸三陽後，他穿梭各部門，猶如當年捲起袖子在第一線當黑手，與同仁再續前緣，相互信任、攜手合作，是難得的機緣也是無比的榮幸。至今三陽已經轉虧為盈，市占率回到20%，轉投資南陽實業也大幅提升現代(Hyundai)品牌形象，公司未來充滿希望。

張宏嘉認為，這張成績單不僅讓三陽恢復活力、經銷商獲利增加、消費者滿意度提高，員工也不用擔心領不到退休金，他的階段性任務已成，足以向員工、顧客、協力廠商、社會大眾、股東交代；雖然新主要股東請託時未提及任期問題，但他幾經思考後，仍決定卸任。

張宏嘉說，三陽之前不到20年就把前人打下的基礎消耗殆盡，是因為公司家族化，讓專業經理人無法發揮應有的實力；在經過2年多的努力後，同仁將公司從加護病房搶救到普通病房，沒有條件自滿於現狀，「創業維艱、守成必敗」，未來若能以專業經營公司，三陽必能脫胎換骨。