李吉田有鑒於南投觀光產業存在多時的問題，更在擔任理事長後促使南投縣的整體觀光發展層次大幅提升，透過多項服務競賽的舉辦，從「服務品質」角度提升南投整體旅館產業人員素質的做法，不但獲得有關當局的認可，更成為各個縣市旅館產業參考借鏡的最佳典範，南投縣雖是台灣觀光大縣，但多數中小型業者因為人力問題而無法在外推廣，多數朝向等待客人上門的策略，但由於長期以來都是單打獨鬥的模式，而業務出身的李吉田了解業務推廣對於產業進步的重要性，便積極整合南投縣的觀光業者前往全台進行國民旅遊市場，入境業務推廣交流；並透過各個活動、宣傳、媒合會及整合行銷的模式，讓李吉田帶領的公會成為南投縣旅遊產業曝光的最佳平台。
除了透過交流會來增加業者的曝光機會外，李吉田也突破創新，包括多次針對飯店衛生、防火等議題舉辦講座，發行南投縣旅館公會專屬季刊，以及針對撰寫南投縣觀光產業的碩士論文提供獎學金鼓勵等、進而提升南投觀光的軟實力。
李吉田於2012年起接任台灣觀光遊樂區協會理事長，期盼能夠繼續為市場帶來更正面的影響。面對大環境的競爭，觀光遊樂區不應仍舊各自努力、單打獨鬥，必須團結合作、聯合行銷、共享資源才能永續經營。
而面對入境人數中佔據最大宗的大陸旅客，由於赴台旅遊受限於價格因素，加上遊樂區多半需要支付門票，因此即使陸客人數增加，對遊樂園業者並無法達到實質上的幫助。李吉田在理事長任內仍積極地率領觀光遊樂業者走向國際化與國際接軌，並配合政府開發大陸、馬來西亞、新加坡、香港等自由行及穆斯林來台旅遊市場，成功地在各國打開台灣主題樂園。