樂視壞帳拖累 大聯大記取教訓強化控管

大聯大今舉行法人說明會，第4季合併營收為新台幣1393.13億元，季減2.1%，年減2.3%；因基於穩健保守之會計原則，採一次性全額提列樂視集團違約壞帳等相關損失影響約15.5億元，第4季營業淨利及稅後淨利分別為9.2億元、3.72億元，分別年減55.2%、70.1%。

受到樂視壞帳損失影響，大聯大第4季EPS從提列壞帳損失前的0.98元降至0.22元；2016年全年EPS從提列壞帳損失前的3.97元降至3.2元，低於2015年的3.27元。

黃偉祥坦言，去年本來應該有蠻高機會，除了營收創新高之外，獲利也可以創新高，但是很不幸的，12月最後一刻的延遲付款讓大聯大功虧一簣。

他也承認，大聯大在風險控管方面不是做得很好，希望這次慘痛教訓，可以讓大聯大以後風險控管做得更好。

回顧2016年，黃偉祥認為上游半導體併購案與2015年不遑多讓，再再對通路商造成或大或小的影響，且下游產業已進入成熟或低成長期，例如智慧型手機也發生許多競爭與風險，加上中國大陸紅色供應鏈過去一兩年開始進行小規模併購，都對大聯大產生一定且長期的經營壓力。

展望今年，黃偉祥觀察，全球政治與經濟環境仍屬低迷，低成長的產業還是低成長，物聯網也尚未成為半導體產業的主要動能，但是大聯大基本策略不變，希望不斷提高產值、優化流程，今年也將持續這個方向，同時希望風險控管有更好成績。

黃偉祥透露，大聯大也計畫布局線下線上結合物流、金流支付、大數據等領域，看好屬於B2B（企業對企業）新通路，不過這些布局大概需要兩三年時間才能看到明顯成果，在新布局成型之前，還是希望獲利能持續提升，不斷提高生產力與員工產值。