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建興安泰林建相總經理談知識 洞見 加工實務

中央社/ 2017.01.23 00:00
(中央社訊息服務20170123 13:41:44)由中州科技大學通識教育中心主辦的職場領袖講座,1月11日進行本學期的第十五場演講,會中邀請建興安泰工業股份有限公司林建相總經理蒞臨主講,講題是:「知識、洞見、加工實務」。學習不該為學而學,而是要為用而學,林總經理洞悉職場百態,以個人的人生歷練與同學分享,獲得在場同學的熱烈迴響。

林總經理畢業於彰化高工,是傑出的企業家,公司主要是生產腳踏車零件,從材料到加工程序再到販售,一系列的過程都經過嚴格把關,目的是要使品質保持在最好的狀態。他將自己過往的人生歸納為四個十年:第一個十年主要在學習中增能;第二個十年主要在創業中摸索;第三個十年主要在車床機械到零件商,利用機械加工基礎的知識,讓事業開始小有成就;第四個十年主要在收穫以前辛苦打拼的果實,將公司經營到三百多名員工的規模,一起為公司打拼。而現在正處於第五個,也是正在進行中的十年,主要在布局未來,做好世代交替。

說到創造自我存在的價值,林總經理認為:在任何情境下,都要保持著應有的態度,在學習中吸收知識,打穩未來工作所需要的專業技術基礎,在職場上要拿出該有的工作能力,還要有良好的工作態度,而追求人生的目標,應隨時讓自己的心靈保有不間斷的創造力,對世界保持開放的心胸,就能隨時建立起新的關係,並且能夠勇敢地面對一切。 你可以肯定自己、創造自我的價值,但千萬不要因為別人的否定而喪失了自信,一個有自信、有能力的人,就是善於創造自我價值的人。

現今的知識,多半都能從發達的搜尋引擎中得到,所以「知識」已經不值錢,如果想在現今的社會脫穎而出,除了要保持求知的慾望之外,還要懂得如何運用「知識」、保持行動力、試著了解事物的本質,才能將知識發揮最大的功效,不讓今日的寶玉,淪為明日的敝屣。

林總經理引用三陽張宏嘉董事長的文章,說明所謂的組織、團隊就是一群有缺陷的人集合在一起工作,截長補短;也說明如今是個群魚吃大魚的年代,一個人終究敵不過一個團隊,一個團隊敵不過一個系統,一個系統敵不過一個趨勢,人才需要被整合,也需要有人能整合這些人才,才能發揮最大效用。

最後,林總經理勉勵同學,態度決定一切,積極思考會讓你的人生變得更正向。人生有時候是一種循環的結果,好的面向會讓你越來越好,負面的想法則容易讓你越來越沮喪。遇事應多請教有經驗的前輩,汲取寶貴的經驗、聽聽他們的建議,也要慎選自己未來的去處,無時無刻想想自己的不足,達到事半功倍,積極做到「人無我有,人有我優,人優我大」的致勝境界。

訊息來源:中州科技大學

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