Davis宣佈加入oTMS（www.otms.com ），擔任VP of Managed
Services?。oTMS所提供的Managed Services，包含三個部分：SaaS TMS +?運輸流程管控 +
咨詢服務。和傳統的運輸運作外包不同，Managed Services屬於管理外包，能夠最大化發揮SaaS
TMS的價值，幫助企業進行流程管控，通過專業工具和數據挖掘，幫助企業持續的優化運輸績效。這種服務的全球領導者就是C.H. Robinson的TMC，是C.H.
Robinson為其大客戶提供服務的核心部門。
在Managed
Services的範圍中，客戶負責承運商選擇、價格談判、合同簽訂，而使用系統對整個運輸過程的管理則可以外包，包括訂單創建、數據清理/核對、訂單分配、在途監控、異常管理、帳單核對等流程管理工作，確保客戶所購買的TMS可以發揮最大的價值。
Adam
Davis於2000年加入C.H.Robinson，16年來，歷任多個管理層職位，職能涵蓋業務發展、運營管理、戰略客戶管理。Adam自2010年8月起擔任TMC亞太區總經理，其中在上海工作5年，負責公司在亞太區的業務發展、客戶管理等各個方面，並與北美洲、歐洲和南美洲公司的管理者共同保障了TMC的全球服務。
基於過去16年在C.H. Robinson的經驗，Adam認為：
「由於中國和整個亞洲的中產階級的持續增長，消費升級帶來的對商品和服務需求將呈現指數級的增長。在日益激烈的市場競爭中，如何能在各方面都保持高效運行，成為所有公司的一個巨大挑戰，尤其是供應鏈。很多世界級公司在運輸方面的最佳實踐就是採用一套先進、適合本地市場的
TMS，通過成功實施的TMS
，貨主不但可以實現全程透明化，還可以通過電子化、自動化和效率提升，實現各種顯性和隱性的費用節省。為了能夠最大化上述價值，很多貨主同時也會選擇讓中立的第三方來統一管理運輸管控流程，自己則可以更加的專注在核心業務。所以，從我過去
10多年和那些世界級公司的共事經驗來看，實施一套先進的TMS+Managed Services
（業務流程外包），是實現企業運輸管理目標，保證他們的網絡最優、效率最高的理想方案。」
談及為何在眾多全球工作機會的選擇中，選擇了加入oTMS，Adam是這樣說的「我在中國工作了5年，深刻感受到在中國，不論是外企還是國內企業對TMS
解決方案的需求持續增長，即將迎來爆發期，而oTMS自2011年創立、2013年進入市場以來，已迅速成為市場的絕對領導者。在Mirek和David領導下，oTMS
一直倡導並保持的創業精神、專注於為客戶創造一流的產品，強烈的吸引我想要加入進來。oTMS
在過去的五年所取得的高速增長讓我印象非常深刻，我期待能夠充分發揮我的知識和經驗，與這支團隊一起繼續奮鬥、實現更高增長。」
Adam的加入，是oTMS完善新生態的重要舉措。前幾天，繼o速配、招投標平台、全程保(保險產品)、快易貸等產品後，oTMS宣佈推出了Managed
Services的第一個產品：Transport Control Tower，該產品致力於最大化oTMS SaaS
TMS在客戶內部的使用價值，幫助加強流程管控，用數據來驅動管理，實現持續優化。（點擊瞭解更多：www.otms.com
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至此，oTMS新生態中的產品全部已經亮相：
* Omni-Channel TMS：全渠道運輸管理系統；
* o速配：城市商圈物流解決方案，連接上游商圈貨主群、賦能下游快遞/o2o配送公司；
* E-RFQ：在線招投標平台，體驗更好的在線招投標工具、更優質的資源、更深度直觀的數據工具；
* 全程保：一份錢，保全鏈條上的多方，讓重複投保成為過去；
* 快易貸：讓企業數據價值最大化，數據授信，保障企業資金鏈；
* 運輸控制塔：業務流程外包
而且，6種產品之間互為入口、互為支撐，可以獨立使用，更可以相互延伸。比如，綾致時裝、李寧、探路者，都是從SaaS的用戶延伸到使用o速配，而巴拉巴拉則先是o速配的客戶，延伸到SaaS
TMS。而益海嘉裡、微鯨電視，先是SaaS TMS的用戶，延伸到使用招投標平台，而好孩子，則是先開始使用招投標平台，然後開始SaaS
TMS。而保險產品更為典型，剛推出幾周時間，已經簽約的企業的貨物保額達到50億人民幣，而且都是SaaS TMS用戶轉化而來。
這就是日益完善中的oTMS新生態，好像一個經營良好的購物中心，有餐飲、服裝、電影、玩具、書店，有多種因素吸引消費者訪問，消費者可能來看電影，順便會吃飯，或者消費者來買衣服，順便給孩子買了玩具。多個流量入口、彼此之間可獨立、可打通、可疊加、相互吸引、相互支持。（點擊瞭解更多：
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消息來源 oTMS Transport Connected