聚焦全方位價值鏈
(中央社訊息服務20161212 14:40:20)財政部為落實推動電子發票政策，明訂自2017年1月1日起停止核准營業人以電子計算機開立統一發票，針對目前使用電子計算機發票之營業人，鼓勵轉換使用電子發票。另，配合衛福部食品追溯追蹤要求，食品業者包含肉品及乳品加工食品、餐盒食品、基因改造食品、大宗物資(黃豆、小麥、玉米等)、茶葉、包裝茶葉飲料及黃豆製品等22類營業人，已陸續分年分階段強制使用電子發票。
有鑑於此，資誠企業管理顧問(股)公司於今(12)日舉辦「迎接電子發票時代-營業人面對的衝擊與因應之道研討會」，與營業人分享說明電子發票時代營業人所受到的影響，以及轉換使用電子發票，營業人應有之準備等。
資誠企業管理顧問(股)公司執行董事林瓊瀛致詞時表示，電子發票已經是時代的趨勢，除了國內主管機關的要求外，大陸地區亦積極推動電子發票，從電子商務到實體店家，電子發票與電子支付已結合應用，並以物聯網為基礎，發展大數據應用，是提升經濟的重要推手。
電子發票為企業價值提升的引擎
資誠聯合會計師事務所稅務法律服務會計師曾博昇表示，電子發票具有跨功能、跨業務的特性，透過電子發票系統建置過程，可同步達成企業全面化資訊系統升級，強化大數據應用，提升企業營運、財務及稅務管理能力。也就是藉由電子發票的推動，串起企業內外部的資訊流，進行全面管理的改善，提升企業整體的價值。
另外，企業導入電子發票系統，因全盤取得集團及上下游體系的發票資料，藉由提升ERP效能，一定程度分析應用發票資料，可以產生以下附加價值：
1.成本管控:透過掌握供應方價格資訊及管理成本變化，達成成本管控。
2.價格制定:透過掌握上下游銷售數據及價格變化，達成更精準的定價。
3.稅務管理及預警機制:透過系統資訊，掌握各區域的損益情況，進行稅務風險管理。
4.有效管理供應鏈客戶信用評等：業務單位可依據內部客戶的信用評價，做出更明智的銷售策略。
5.其他個別可運用電子發票系統所產生的加值應用。
電子發票的轉換與調整
資誠企業管理顧問(股)公司協理齊世華表示，PwC第一線多年推廣輔導電子發票數百家營業人的經驗，可協助企業以最少的學習時間、投入成本，便可規劃出最適合的電子發票解決方案。在轉換使用電子發票的過程中，相關項目都將受到如流程、組織、成員、系統等面向的影響。舉例，會計核銷、稅務憑證保管、營業稅申報等項目；若往企業內延伸，還有應收帳款、應付帳款，甚至內稽、內控的循環作業等項目；若往企業外擴展，還包括上下游廠商的接單訂金立帳、出貨管理、採購管理、進貨憑證管理等項目，只要與發票相關聯之環結，都因電子發票轉為無紙化，或過度時期降低對紙本的依賴，而影響營業人的作業模式，建議營業人整體規劃短中長期以為因應。
啟用價值鏈(Value Chain)服務
企業成長變革價值提升的過程，所關心的核心問題如:稅務規劃及人力資源策略與全球增長目標是否相互結合？供應鏈流程（如採購，製造、後勤及物流）是否以最有效的方式運作?後台基礎設施功能和共享服務環境是否足以支援公司增長策略？公司ERP應用的整合性是否符合所需的結果等。
林瓊瀛指出，電子發票就是企業價值鏈的觸媒，點燃企業價值成長的引擎，資誠將啟用PwC 價值鏈 (Value Chain) 服務的輔導技巧，秉持一貫「營造社會誠信，解決重要問題」的宗旨，協助企業落實電子發票系統，並且透過此過程，全面提升企業價值，達成未來企業暨其上下游夥伴的持續成長。
訊息來源：資誠聯合會計師事務所
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