大同大學今天舉辦60周年校慶活動，戴正吳受邀親自出席，接受大同大學頒授名譽博士學位。會後戴正吳接受媒體採訪。
媒體問及夏普營運概況，戴正吳指出，從8月中旬正式成為夏普社長後，9月起多方了解夏普內部狀況。
戴正吳指出，他對夏普內部員工提出基本經營方針，「大家都嚇一跳」，因為不是空洞，而是到每一個細項，他會一個個地去追蹤，希望今年12月底追蹤完畢，改革可以完成。
戴正吳開玩笑說，夏普員工私下稱他的基本經營方針是「聖書」。
他說，企業改革不是只有降價，還要經營成長。若從降低成本角度來看，戴正吳指出，對夏普降低200億日圓成本，不會很困難，目前他估算，已經為夏普降低約100億日圓的成本。
戴正吳指出，過去5年到6年來，夏普基本上「沒什麼人在管、各自為政」，他指出，夏普前任社長把集團分成5個公司，各公司各自為政，缺乏經營者特質。
戴正吳表示，他提出One Sharp精神，大家都是共同體，他強調，這不是口號，而是宣言，宣言的意思就是要做到。
戴正吳說，夏普現在開始就要成長，下半年獲利就是目標，夏普目標到2018年，股票要重返東證1部，夏普若要達到目標，就要穩定成長，穩定獲利。夏普目前內部的績效目標，就是營業額和利潤這2個指標。