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南臺科技大學商管學院EMBA企業經營實務研討課程 特邀福委(股)公司施世昌董事長 細說「豆沙包」商業服務模式

中央社/ 2016.10.13 00:00
南臺科技大學商管學院EMBA企業經營實務研討課程 特邀福委(股)公司施世昌董事長 細說「豆沙包」商業服務模式

(中央社訊息服務20161013 15:32:07)南臺科技大學商管學院「企業經營實務研討」大師講座課程邀請在台擁有福利外包商業模式多項專利的企業福委(股)公司董事長施世昌進行演講。施董事長以消費者之需求面出發,透由「豆沙包」創新模式,將企業無給職福委的行政工作,轉換為提供員工服務之供應者。同時針對企業年節禮品、特約商店、旅遊聚會等項目,整合公司端與供應商,為其提供一個資訊平台,便利企業員工自由選擇禮券或禮物等,以真正滿足員工內心之需求。

戴謙校長致詞時表示,以甜口味的「豆沙包」命名的商業模式,有令人感覺如倒吃甘蔗,過程必會回味無窮。同時藉由施董事長的「從他人之非核心工作,變成自己的核心事業」創業經歷,期許在場EMBA及碩專班學員,試著跳脫根據前題按步推論的垂直思考,試以水平思維,考慮多種選擇的可能性。新觀點豐富性有時更重於完全正確,如同施董事長由自身企業員工福利思及週遭公司,以「逗陣、殺價、全都包」的創新作法,打造各企業員工福利,共享甜美豆沙包的幸福。

演講中,施董事長說明其創業過程,乃由於竹科園區電子公司求才若渴,「加強員工福利」是吸納較優質人力的利基,所以每年電子公司福利事務承辦人(福利委員),莫不為此非其任內主要工作,煩憂不已。曾擔任HR工作的施董事長就在此看到了商機。此外,企業亦有提撥福利金義務,項目內容包含企業創立時所提撥資本額百分比、每年營業額撥款及員工薪資扣除等部份。若由申報資料略算,台灣每年至少有新台幣300多億元福利金總額,從此數字看來,的確是具有龐大的市場規模商機。2006年施董事長創辦了福委(股)公司,取名叫福委,其有「福利委外」和「福利委員」二面向之意,而承接企業福利外包工作,就是福委公司的主要業務。福委公司比想像中有更多元的工作內容,如客製化每家企業內部的福利系統,不管是訊息發佈、開辦活動,企業皆能與福委公司間都能密切配合、溝通完善。截至目前福委公司累計全台超過35,000店家資料,已提供福利外包的企業戶達200多家,平台年度交易量更曾達47億元之規模。

施董事長表示企業福利是吸引人才的關鍵;也是求職者考慮的一項重點,福委公司兼具行政、資訊與顧問服務,由職工福利金驅動創業發想,再以服務創造價值,帶動與拓展社會企業商品的銷售,形塑對社會的影響力,最終目的乃期每位使用平台服務的員工均能重視社會責任;而平台中每個企業福利委員,更可透由採購力發揮企業對社會、環境的關懷。

資料來源:Southern Taiwan University of Science and Technology

http://www.stust.edu.tw/

訊息來源:南臺科技大學

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http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/202040.aspx

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