將多元觀點深植組織DNA
(中央社訊息服務20161003 09:58:10)資誠聯合會計師事務所於今起正式啟動「多元融合週」活動(PwC Taiwan Diversity Week) ，並規劃不同的主題活動，以鼓勵同仁分享觀點、參與討論、共同學習如何尊重及肯定他人，讓 Valuing difference & Driving inclusion 的思維深植於資誠的企業文化中。
在多元融合週活動中，資誠安排兩場座談會，第一場於10月6日舉行「女性外派經驗分享會」，邀請曾外派的資誠女性同仁分享外派在其他國家的經驗。第二場則於10月7日舉行「女性領導人座談會」，邀請城邦集團龔汝沁總經理、資誠稅務法律服務徐麗珍會計師與談，主題為「妳的時代：一場關於女性成長與冒險的歷程！」，向資誠員工分享新時代趨勢及多元觀點。
同時，資誠全球聯盟組織(PwC)發布《資誠PwC多元化旅程》調查報告( The PwC diversity journey: Creating impact, achieving results)，向全球分享PwC在多元化及包容性歷程中學習到的十堂課：
1.建立企業專屬的多元化策略，並在組織中產生共鳴
Tailor the business case, then make it resonate
2.多元化沒有捷徑，必須透過認知、行為及文化的轉變來創造永續進程
Recognise there is no ‘quick fix’
3.組織的領導層級必須支持多元化且對此負責
No leadership commitment, no accountability, no progress
4.運用數據分析來規劃多元化策略
Use data analytics in planning the programme…
5.運用數據分析來執行多元化的計畫
Use data analytics in executing the programme
6.單一策略不適用所有文化，全球多元化需融合在地文化
One size does not fit all cultures
7.將「多元化及包容性」植入組織DNA
Embed D&I within organisational DNA
8.從第一天開始就要聚焦在「包容性」
A focus on inclusion from day 1
9.工作彈性可協助員工達到工作及生活之間的平衡，並可留才及攬才
Recognise performance over presence
10.讓每位員工都參與多元化的旅程
Engage the masses
資誠全球聯盟組織PwC主席Bob Moritz表示，在這個快速變化的世界中，對全球所有企業來說，要如何達到「多元化及包容性」是一項關鍵的挑戰和機會。因此，多元化必須深植在組織的DNA當中，企業的領導者也必須對多元化有所承諾及負責。
Bob Moritz說：「擁抱多元化和包容性讓企業認為這是做正確的事。透過經驗和理念的分享，我們可以相互學習並促成改變。」
資誠聯合會計師事務所人資長林瓊瀛表示：「我們很高興能夠和大家分享PwC全球多元化歷程的故事。在多元化和包容性的旅途中，我們還有很長的路要走，而這份報告記錄了幾個重要的里程碑，包括PwC全球Leadership Team女性占44%，PwC全球多元化指數(Global Inclusion Index)也比去年增加6%，來到68%。」
林瓊瀛建議，企業應將其人才策略調整成更為多元化且具有彈性，並且重視工作與家庭的平衡，建立工作回饋的文化，以及提供男女性員工同等的機會，以建立企業未來所需的勞動力。
更多有關《資誠PwC多元化旅程》調查報告，請至：www.pwc.com/diversityjourney
訊息來源：資誠聯合會計師事務所
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