宏達電Vive積極打通各國通路，今年7月Vive正式進駐日本零售通路，目前版圖已擴增到包括東京、大阪、愛知縣、廣島、愛媛縣、跟北九州市等重要地區城市。
董俊良表示，下一步要把VR體驗從店中店、零售店擴展到更大的遊樂場所，例如湯姆熊等等，因單機遊戲風潮已沒落，無法帶給消費者新的熱潮大型商場、百貨公司、娛樂場所、Outlet等都應該轉型，讓大家接觸VR。
他指出，宏達電在Vive零售點通路布建，是從原有的Game PC通路轉型，有累積既有客戶等優勢，接著Vive也要進入實體大型賣場，切入主導大賣場的代理機制，包括 Big Carmera等大型連鎖賣場，區域覆蓋可以從東京延伸到大阪、福岡、九州、北海道等，由東京放射到幾個核心區域的發展。
董俊良表示，目前「Arcade」是整個VR推展過程中很成功的模式，對消費者來說，單次體驗花費的錢不到1000日圓，是可輕鬆負擔的金額，遊樂場有助於點的覆蓋，又可以收費，相信會帶動設備、軟體開發，成為VR商機的火車頭，目前已經在各個國家發酵。
放眼消費性市場，董俊良表示，宏達電會在日本以Arcade模式推廣Vive，未來也要在台灣、中國大陸用這種模式發展。
他坦言，VR要普及化，一個方向是看「VR和PC整機性價比提升能有多快？」，另一方面則是「導入Arcade模式」，讓消費者能多多體驗，將來博物館、美術館，以及大型休閒、娛樂場所都可以建立合作機制。
他也認為，台灣VR相關硬體製造能力不需要擔心，但軟硬體結合需要磨合，透過宏達電開放OpenVR定位追蹤系統，免費授權第三方硬體合作夥伴，開發商會陸續推出相關配件，預料會從東京電玩展後將鳴槍起跑，預估年底前，日本、台灣、中國大陸就會有Arcade軟硬體商業模式出來，明年初全球就會都看得到Arcade，並進駐到各大商場，成為一股風潮，董俊良也預告，明年 1月電玩展，宏達電Vive將陸續推出與台灣廠商合作的Arcade。