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接台灣金暨台銀董座 呂桔誠提5P方針、要盡洪荒之力

NOWnews/ 2016.08.31 00:00
▲台灣金控暨台灣銀行新、卸任董事長交接,右為新任董事長呂桔誠,左為卸任董事長李紀珠,中為監交人財政部次長蘇建榮。(圖/記者顏真真攝,2016.8.31)台灣金控暨台灣銀行31日舉行新、卸任董事長、總經理交接,新任董事長呂桔誠隨即宣示5P方針,除要以人為本,面對不確定國際經濟情勢、財金風升高之際,要強化信用、市場、作業及法律等風險管理,在金融科技上更要積極參與協助台灣產業拓展新「經貿藍海」,他也將與全體同仁共同為台灣再盡「 洪荒之力」,一起茁壯金融、作夥拚經濟。

台灣金控暨台灣銀行新任董事長呂桔誠及總經理詹庭禎31日走馬上任。呂桔誠在致詞時說,此刻內心是澎湃的,「金融是我一生的志業,過去8年與實體經濟產業密集對話,讓我有機會拓展視野」,在金融政經動盪之際,個人本乎奉獻的熱情,與全體同仁共同為台灣再盡「洪荒之力」,一起茁壯金融,作夥拚經濟。

為凝聚金控及銀行發的策略方向,呂桔誠也提出「5P」方針, 包括People-centered(以人為本)、Portfolio-sound(健全資產品質)、Performance-driven(績效成果驅動)、Prospection-oriented(前瞻服務導向),以及Principle-based(恪守金融普世價值及原則)。

台灣金控暨台灣銀行新任董事長呂桔誠(左)與新任總經理詹庭禎。(圖/記者顏真真攝,2016.8.31)

呂桔誠說,面對不確定國際經濟情勢、財金風升高之際,所有金控成員必須深化要強化信用、市場、作業及法律等風險管理,Portfolio(含授信、投資、資產與負債部位)的管理,尤其要強化信用、市場、作業、法律等風險管理,合理承擔風險,合理收取風險利得與費率,為金控建構健全的Portfolio。

在國際間資金過剩趨勢方興未艾,壓縮傳統利差,而金控之成立原為追求集團綜效及範疇經濟,進而創造集團綜效。為提升邊際資源效能,並確保成長動能,必須強化以績效成果驅動之量化管理,考量策略目標及組織發展,訂定適當且有效的KPI指標,以為績效評核及資源分配的客觀標準。

此外,呂桔誠認為,金融服務業具高度財務槓捍及政治社經外溢效應,世界各國都高度監理,近來對防制洗錢的管理與揭露,各國都訂定嚴格法規與罰則,因此,更要切實遵行,而對於法律遵循與倫理精神的原則,呂桔誠也承諾,將與台灣金經營團隊共同帶領集團高標遵守,並循董事會治理機制,落實於公司的組織文化。

卸任董事長李紀珠致詞時則表示,2013年8月銜命接任台灣金控與台灣銀行董事長職務,過去這3年來台銀經營績效亮眼,獲利連創新高,不但2015年的盈餘創下成立金控以來新高紀錄,今年也將再登高峰,資產品質更是歷年最佳,逾放比率大幅下降,而備抵呆帳覆蓋率亦最為充實。

不僅如此,李紀珠也積極爭取台灣金控條例部分條文修正,讓財政部可以國有不動產作價增資台銀,創下國銀以不動產作價增資的首例,同時,行政院與立法院也同意台灣銀行年度盈餘不需上繳國庫,有助於改善台銀資本狀況。

不過,李紀珠指出,唯一感到遺憾的事是,在爭取修正「台灣金控條例」過程中,有關會計預算、人事、採購、土地活化鬆綁等條文,未能在立法院會通過,但由於在修法過程中已與11個部會及朝野立委進行溝通,並獲得行政院各部會及多數朝野立委認同,相信未來一定有機會通過。

在感謝任內给予協助之人時,李紀珠也提到,自己一輩子從來沒有主動開口謀求任何職務,但她很感謝媒體不斷報導她將離開台灣金控,因此,也吸引許多關心的朋友,並有很多機會,她也相信新任董事長可以繼續帶領台灣金再創佳績,並給予祝福,當然,若日後有需要她的地方,也可以隨時與她聯繫。

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