1111人力銀行:穩坐大陸龍頭 金可欲奪亞洲第一

中央社/
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(中央社訊息服務20160819 13:17:25)隨著近年來經濟持續成長,與民眾消費能力提高,中國大陸已從世界工廠轉變為世界市場,這在視力矯正與產品的需求更顯突出。根據統計大陸近視人口約佔總人口數的33%-35%,粗估需要視力矯正的人口超過3億人。金可-KY(8406)憑藉20年來在大陸的品牌經營與銷售經驗,目前已是大陸最大品牌。

 

在亞洲市場的隱形眼鏡產值中,2015年金可躍升為亞洲第二大隱形眼鏡製造廠,第一大為日系廠Menicon,第三為日系廠SEED、第四為台灣精華光學(1565)。不過金可與SEED、精華光學的差距不大。金可以其在大陸的龍頭地位,計畫在三年內成為亞洲第一大隱形眼鏡品牌。

兩岸產能持續成長 年產能達2.9億片

 

金可旗下隱形眼鏡品牌海昌、海儷恩,雖從大陸發跡,但在2010年收購永勝光學後在台中科學園區設廠,近年並逐漸增加台灣生產線產能。金可國際經理姚琇碧日前在說明會中向1111生技專區記者表示,目前金可的生產線包括大陸12條、台灣8條,兩岸隱形眼鏡一年總產能達2.9億片(大陸約1.64億片、台灣約1.32億片),2009年至2016年產能成長32%。護理液部分,目前在大陸生產線年產能為8000萬瓶,2009年至2016年產能有13%的成長。

 

有關各品牌隱形眼鏡與護理液在大陸市佔率,姚琇碧分析,大陸總體市場仍呈現「相對寡佔型」的態勢,知名品牌目前佔市場銷售8成以上。以2015年為例,金可(海昌、海儷恩)的隱形眼鏡市佔達3成1,超過博士倫2成5、強生2成2;在護理液部分,金可市佔達4成1,遠超過博士倫的2成3、視康及愛爾康的1成7、衛康的1成1。

大陸銷售 絕對競爭優勢超越國際與在地競爭對手

對於金可在大陸的銷售策略與優勢,姚琇碧指出,金可的雙品牌策略,以全中國大陸為銷售區域,能涵蓋中高端與中低端市場,加上產品線齊全,在傳統型、半年拋型有強力優勢。同時隨著大陸電商崛起趨勢,金可在今年第二季亦調整電商佔整體銷售的2成。相較於主要國際競爭對手,金可有在地生產、產能充足的優勢,不僅成本相對較低,同時也能及時反應市場需求,且熟悉當地市場、持續與當地客戶維護關係。

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訊息來源:1111人力銀行