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▲宏碁連10季獲利 轉型有成的7大關鍵

中央商情網/ 2016.08.16 00:00
(中央社記者吳家豪台北2016年8月15日電)電腦大廠宏碁拚轉型,已連10季獲利,董事長黃少華今天透露,若想掌握消費者需求,應思考數位化、社群、分享經濟、去中間化、平台革命、跨界、大數據7大關鍵字。

黃少華下午與宏碁暑期實習生進行內部座談表示,他原本已退休,由於2011到2013年宏碁遭遇大幅虧損,臨危受命回來幫忙,卻發現宏碁員工做事的熱情不見了;為了喚醒大家的熱情,他回到公司後舉辦「玩轉人生」的課程,分享人生與工作的態度,前後講了快50場,已將近2000多位員工聽過他的分享。

黃少華表示,宏碁創立的願景是「打破科技與人類的藩籬」,曾協助解決中文電腦的輸出輸入問題,堪稱亞洲電腦業的先驅之一。但是產業典範轉移後也受到影響,只能思考如何轉型,否則「宏碁如果不努力,就會被葬在黃花崗上」。

他指出,宏碁在轉型過程中握有的優勢包括品牌、全球化部署、硬體生產規模與成本、以及王道企業形象等;但是內部討論後認為,若要成功轉型,應該設法掌握「最終消費者導向服務」,並思考7大關鍵字,包括數位化、社群、分享經濟、去通路/去中間化、平台革命、跨界及大數據。

黃少華強調,如果做生意沒想到這些,就會被淘汰。因此宏碁願景雖然並未改變,但是為了追求轉型,會設法透過「智雲體(BeingWare)」,也就是雲端時代中集合智聯裝置的新型態商業模式,與宏碁裝置整合,創造新價值。例如宏碁投資的grandPad老人平板及Xplova車機,都是屬於類似概念。

黃少華建議實習生,應該永遠站在老闆的立場來想事情,並且不斷創造自己被利用的價值,才能在職場上發光發熱。

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