澎湖科技大學副校長俞克維上個月陪同12名新住民高職生探訪多家越南台商企業，部分台商都和他提到對台籍人才的企盼。俞克維表示，台商企業裡的幹部目前以大陸人居多，但他們一有機會就想跳槽，缺乏向心力。俞克維：『(原音)大陸人有一個很重要的特質，就是當他可以升等的時候，你不跟他加薪，他就跳槽，他不會像台灣人，因為有所謂的老闆很照顧我，我願意為老闆多付出一點，他們完全沒有這種想法。』
俞克維說，有鑑於此，當地台商比較希望能用到「自己人」，甚至想帶著台灣籍幹部一同拓展版圖，開發越南以外的國家。俞克維：『(原音)他的思維邏輯跟台灣的老闆一模一樣，然後他會講越南話，他可以跟當地的勞工溝通，他的管理方法跟老闆的想法是一致的，這種學生他非常適合去當基層的幹部，這些老闆事實上也希望有愈來愈多的所謂的台幹，能夠投入到他們的工廠。』
不過，有台商向俞克維表示，一般的台籍幹部因為家人都在台灣，總會在待了幾年後，還是決定回台工作；相較新住民子女在媽媽母國這邊有家人、親戚在，有了親情連結，穩定性就會更高。俞克維：『(原音)據台商跟我講，我們台灣的幹部過去，台商他很願意培養，可是通常過了3、5年就跑掉了，因為來這邊就是為了賺錢嘛，他們畢竟自己的根還是在台灣，所以他們就會選擇要回來；但是，如果我們這種新住民小朋友他在越南，他有親戚在那地方，那他的穩定性相對來講，他的感情支撐因素會比我們單純的台灣人過去，還要來得更穩定一點。』
俞克維提及，這次到越南參訪，當地台商都很願意給學生實習、體驗的機會，甚至表明願意提供宿舍，讓學生們多待幾天，可以學到更多；許多台商也特別向學生說明經營理念及展望，期盼這群高職生能看見職場前景，未來加入他們的行列。