逾3成營收繳稅 萬豪董座喊壓力好大
財團法人都市發展與環境教育基金會今天下午在萬豪酒店舉辦「房地稅合理化論壇」,有「台灣飯店業教父」之稱,成功打造西華飯店品牌的劉文治在萬豪酒店踢到鐵板,光是房屋稅和持有稅、水費等就壓得他喘不過氣來。
劉文治表示,萬豪酒店的地點在民國86年之前是荒煙蔓草,興建了37樓高可舉辦APEC會議的酒店,創造上千個工作機會,但台北市宣布,103年7月起取得使用執照的所有新建物適用新的房屋標準單價,萬豪酒店103年12月取得使用執照,剛好趕上新稅制。
劉文治指出,在土地方面,台北市在105年調高公告地價,全市平均調幅30.38%,但萬豪酒店的公告地價調幅達90%,加上面積大、國際觀光飯店財產不得分割,週遭土地採用1%的稅率,萬豪要用5.5%的稅率。
他說,萬豪酒店每年房屋稅和地價稅加總,從原本的8600萬元增到2.2億元,以每天營收250萬元計算,扣了5%的營業稅後,每天要繳60萬元的持有稅,等同每天營收的30%用於繳稅,還不算人事和水電基本營運支出,他現在每天面臨巨大、毫無止境的壓力輪迴,若是他撐不下去,最後只能走上關門一途。
台灣觀光協會會長,前觀光局長賴瑟珍發言前先對劉文治抱歉,主要是扁政府時代有觀光客倍增計畫,也有獎勵旅遊,當時日本有個化妝品公司老闆,常帶大批經銷商的貴婦團來台旅遊,需要能容千人以上的酒店,從那時起政府就鼓勵訂定辦法獎勵興建大飯店。
賴瑟珍當時曾拜託劉文治興建可納千人宴會的酒店,酒店蓋好後,未料萬豪去年風光開幕,卻遭遇房屋稅和地價稅倍增,營運非常辛苦。
賴瑟珍指出,從2015年主要鄰近國家旅客及外匯收入來看,台灣人境旅客1043萬人,全球第29名,觀光外匯收入144億美元,全球第24,比鄰近的國家落後得多;觀光本就應該要量價並進,除了要優化觀光品質,也要擴大觀光服務輸出。
她說,萬豪如今帶動觀光經濟發展,也創造就業機會,且觀光飯店土地取得不易,投資成本高,投資報酬率低、回收慢,光是千人以上的大型宴會廳在台北市根本找不到,但符合政府鼓勵的結果卻遭到高額稅賦懲罰,這是政府要積極思考改善之處。
她強調,現在房屋稅是房屋現值×稅率,新思維應該是對投資帶動就業,對地方經濟產生外溢效用的產業調降房屋稅,希望思考差異化的評價機制和其他租稅減免的做法來解決,不要殺雞取卵。
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