台肥生技擬拓銷農產 經理人建議用台糖

除土地遼闊的美國、澳洲等為糧食自給率高於100%的農業出口大國，台灣跟紐西蘭（外銷奇異果、乳畜產等）、愛爾蘭（外銷酪農業、嬰兒配方奶等）一樣是小國，但也想要、必須發展出可出口的農產及品牌，一方面拓銷農業產值，並藉此發展成調節產銷的必備機制。

暫時代理台肥公司董事長的農委會副主委陳吉仲說，農委會已密集開會，研議如何將台肥公司的子公司台肥生技，轉型為「台灣農業國際開發公司」，並要落實企業營運模式運作，因此政府持股不會過半。

他並說，農委會還要將國內農民組織成專區，再透過「台灣農業國際開發公司」的行銷專業，銷售海外獲利；而「台灣農業國際開發公司」除須具備經營海外市場的能力，未來也不排除在海外契作生產，拓銷農產銷售全球市場的規模。

而初步籌備中的「台灣農業國際開發公司」，將芭樂、鳳梨釋迦、結球萵苣、胡蘿蔔、蘭花等切花及盆花、茶葉、稻米等列為具潛力外銷作物；海外市場方面，陳吉仲則表示，不走單一市場，美國、澳洲、日本、東南亞等都可能。

目前農委會首選擔任「台灣農業國際開發公司」負責人的企業界人士中，這位不便具名的專業經理人受訪時分析指出，「重點是要有什麼『可以外銷』的作物？」

他舉例，像鳳梨，目前只能賣中國大陸，台灣的鳳梨多汁特色，卻不是高價市場日本人所愛的特色；鳳梨釋迦也僅銷中國大陸；做海外生意，必須要是能在很多市場都能夠打帶跑的農產品；初步判斷看來，曾經支撐台灣外銷一段風光歲月的香蕉，以及已成為綠金的毛豆，相對來說，還是有較高機會考慮是否列入外銷潛力作物。

以實戰經驗而論，農產外銷籌備期的各種條件必須嚴謹構築，缺一不可。他坦言，外國的成功經驗，甚至是許多具備國際市場經驗的商業律師、銀行家參與規劃的，不是設一家公司就可辦到；與其從台肥生技轉設行銷公司，應該運用原規劃可以自產農產的台糖，「會做得比較好！」

他說明，至少台糖有萬甲以上的土地可以自產運用，以維持生產力，還要有品種研發等要件；政府若真的要做農產國際行銷，就要有魄力先把台糖公司改設到農委會下，才能促成農企業一條龍運作的要件相對到位。