總統馬英九8年任期內，行政院今天舉行最後1次行政院會，只列一項議程「內閣總辭」，由張善政率參加行政院會的如副院長杜紫軍等約37位政務官，向馬總統提出內閣總辭案，進入520前最後一週看守期。
行政院發言人孫立群會後召開記者會表示，總辭場面相當愉悅，沒有離情依依，大家都抱著蠻輕鬆心情。張善政一開始就表達，今天蓋章簽名，如釋重負。
張善政表示，自2月1日臨危受命接任院長，至今總共3個月12天，在接任之初，就已對外宣示絕非看守內閣，必須堅守崗位、為所當為、攜手同心、航向未來。
張善政表示，這3個多月來，各項政務的推展，透過各部會的努力，確實做到了堅守崗位、為所當為。攜手同心、航向未來，亦即與新政府的交接作業，各部會同樣本於無私的精神，落實在交接工作上，在繼任政府閣員名單確認後的這段短暫時間，盡心盡力備妥資料，他對此非常感謝。這次的交接作法，是過去未曾有的案例，希望可為未來政府的交接立下基礎典範，協助未來的交接程序更加有條不紊、順利進行。
張善政表示，這3個多月來發生了多起事件，各部會也從中實踐了堅守崗位、為所當為。在代理院長時期遇到南部農漁業寒害；接任院長後又相繼遇到0206震災、流感肆虐、漁船在印尼海域遭到槍擊、漁船在沖之鳥礁海域遭到扣押、德翔台北輪擱淺、內湖女童命案、我國籍民眾在肯亞及馬來西亞涉嫌電信詐騙案遭遣返至大陸、我國代表在OECD鋼鐵會議被請出會場、WHA邀請函事件等突發事件，絕大部分都順利處理完成，大都倚靠各部會自動自發處理，他特別感謝所有閣員的辛勞。
張善政表示，任期雖短但內閣團隊的CP值（Cost Performance），可說是歷任以來最高、表現最好。這3個月來，內閣成員的表現也遠超出自己的預期，除了因應突發事件，需即時順利解決之外，內閣團隊更有許多正面貢獻。包括在0206震災時，面對土壤液化及國內過去建築法規不夠紮實，內政部與相關部會合作推動安家固園計畫，為民眾居住環境打下非常穩固的基礎，讓國人的居住環境較現在更為安心。
他表示，上星期行政院會也通過匯流五法，未來電信、媒體、有線電視及網路產業發展，都有賴於匯流五法的基礎。希望未來NCC石主委能讓接任政府體會該法案的深度，並使接任政府繼續支持該法案。我國未來的電信、媒體和有線電視等各種網路產業的發展，都有賴於匯流五法的基礎，這也是另一件長久奠基的事情。
此外，張善政指出，最近幾天政府也打好了Apple Pay、行動支付的基礎，讓國外行動支付進來，同時也設法照顧產業的發展，都是有深遠影響的政策。就如方才所舉的例子和其他更多事情。這3個月內閣團隊不僅解決手上的問題，也設法把為長遠的發展打下更好的基礎，他深深以內閣成員為傲。
張善政表示，新的行政院長上任，通常閣員必須重新調整，他在2月1日上任後，大多數閣員體認時局艱難留任，自己一點都不會在意閣員非親自挑選，更對於閣員願意留下來繼續一起打拚心存感激。
張善政表示，從擔任政務委員、部長到副院長期間，和絕大部分的同仁都有深切交往，即使有機會邀請新的閣員入閣，也不可能邀請到比在座更好的閣員，大家是一時之選，這是他過去4年的體會。這個艱困時局大家願意留下來，他心中對大家非常感謝。
張善政對閣員表示，他從擔任副院長與院長開始，希望部會成員感受到他希望表達的做法，他從來不將自己當作長官，而將大家視為好朋友，為共同目標努力做事，許多事情都是與大家一起商量的角度為出發點，是將大家當成朋友共事，並非命令部屬做事。倘若各位閣員有感受到，即使在畢業之後，請大家仍把他當成永遠的朋友，互相聯絡，如同開同學會，不時聚一聚。
張善政最後表示，過去4年、這3個月大家培養了革命感情，大家在立法院一起面對立法委員、面對不合理的質疑、面對10餘件突發事件，大家採取一樣的做法，立即解決問題。有此革命感情，同學會應該牢不可破，能夠長長久久。
張善政肯定閣員們過去4年或3個月在內閣的表現，也感激他們在最艱苦的時刻留下來一起幫忙打拚，「無論今天的總辭或是5月19日，我們情緣不會就此結束，希望日後友誼長長久久。」