（軍聞社記者陳建興臺北9日電）國防部常務次長王信龍中將今日主持「國軍105年度軍事投資計畫建案系統分析作業檢討暨講習」時，期勉各級辦理軍事投資計畫相關承辦人員，精進系統分析作業技能，加強成本估算作業能量，使預算有效審查與分配，完備軍事建案品質與規劃，撙節國防預算，將有限的預算發揮最大效用。
講習在博愛營區舉行，召集各建案業管單位進行檢討報告，藉以深入檢討前年度作業缺失，以及成功案例的經驗分享，使107年度建案順遂進行；另為使建案單位瞭解工業合作執行作法，課程中，邀請經濟部工合小組唐基祥講授「國防工業合作執行方向與整體需求規劃」課程，透過為期3天的課程講授、研討與經驗交流，期使各單位承辦人員，熟悉投資建案系統分析規範及作法。
王常次表示，在軍事投資計畫階段中，「系統分析」工作對於軍事投資的決策，具有重要的意義，因為系統分析是針對有限國防資源進行規劃管理與運用，透過「精實、科學、公平、公正」的原則，進行建案的分析評估，不僅可使有限的人力、物力與財力資源發揮最大的使用效益，對國軍未來的建軍備戰發展具有長遠的影響。
王常次同時肯定相關系統分析人員，對於國防建設規劃的貢獻與努力，要求所屬對國軍軍事投資建案，應具有「任務目標」、「敵情威脅」、「成本效益」及「整體規劃」的基本觀念，依調查、統計、科學分析等方法，精算成本效益，在精確計算下，使產出與投入比達到最大化，有效提升投資效益。
王常次強調，國軍各項軍事投資所需金額龐大，各利益團體也將會積極運作，以獲取商機利益，系分人員尤應貫徹崇法務實觀念，堅守中立立場，提供完整訊息供決策參考，使國軍投資建案工作更臻周延，經得起外界的審視與評議，齊心為建軍備戰工作努力。
