宏碁想要年輕化 泛亞區Q2避損拚獲利

今年3月24日升任泛亞區總經理的侯知遠說，泛亞區首季小虧，整體市場需求下滑約15%到20%，但宏碁桌上型電腦表現優於筆電，以印尼、菲律賓市場表現較好，中國大陸和印度表現較差，主要問題都是庫存過高，目前中國大陸庫存已從100天降低到60天，目標再降到45天，印度則從100天降低到75天，目標再降到60天，未來將持續優化通路結構。

侯知遠表示，他上任以來已擬定 3大戰略，首先是在整體市場變化大的情況下盡量維持市占率，避開虧損較多的生意，力拚今年第2季獲利。

其次，侯知遠認為，過去宏碁在數位行銷做得比較不好，在年輕世代的行銷做得比競爭對手差一些，今年第 2季開始將加強數位行銷及社群媒體行銷，與年輕用戶拉近距離，讓大家更認同宏碁品牌。

他也指出，第3項戰略是在宏碁品牌形象比較強的國家找到新的機會，把資源轉移到新的商業模式上，整合硬體、軟體和服務，推出好的解決方案。

對於中國大陸品牌小米和華為切入PC市場，侯知遠表示，這些品牌採用跟傳統PC產業不太一樣的商業模式，PC龍頭聯想可能首當其衝，至於宏碁的產品組合不見得會跟小米、華為衝突。

侯知遠強調，小米、華為擅長線上行銷，怎麼從中國大陸跨出去到別的國家，還有待觀察，但他認為華為比較需要關注，因為華為有支付專利授權，比較像正規軍，相對容易走出中國大陸市場。