和碩股東會後，童子賢一改股東會時嚴肅口氣，對媒體攝影機侃侃而談，他說，和徐世昌一起在宏碁工作多年，「施振榮給我們很多教誨」，不會因為離開宏碁去創業，而和宏碁生疏。
他強調，即便徐世昌回華碩，兩人關係還是一樣好。和碩股東臨時會後，接著就是徐世昌的畢業感言發表會，要讓他好好發揮。
徐世昌坦言，離開華碩7、8年，對華碩並不像當初那麼了解，但因和碩、華碩上下游的關係，這幾年還維持一定的互動。台灣品牌經營都很辛苦，大家各自努力，群策群力，華碩也是一樣。
他感慨，和碩的員工帶給自己溫馨，雖然離開和碩依依不捨，但離開和碩到華碩，是要接受新的挑戰，不論公司上下都要接受挑戰，每個人都有自己的成長空間，也會帶動他人的成長。
他承認，決定回華碩很突然，過程中有考慮自己、公司立場，但也不能一直想著自己，憑著對軟體、產業的熱誠，還是決定回華碩接受挑戰。
對於徐世昌離開和碩回到華碩，是否重新牽動和碩、華碩的關係，童子賢直言，下決定回華碩前，兩人有好好商量，其實和碩對所有品牌都維持等距關係，不會因此而改變，兩家公司的關係也不會更好或更壞。
因徐世昌回鍋華碩，準閣揆林全又是和碩獨立董事，勢必牽動和碩的人事布局。
童子賢重申，人事未完全敲定前不會先講，預計3、4天後就會公布，至於股東常會改選董事是依法改選，一定要做，董監事人數彈性放寬，但不一定要選那麼多。
他說，對代工產業要有信心，自己當工程師時就扮演好工程師的角色，現在是管理者就做好管理者。目前比較關心年輕人就業問題，公司幹部隨資歷成長，一定要有更好的舞台。