猶記得柯P甫上任時堪稱「男神」，日日見到他的新聞，摸個頭髮亦能成為模仿動作，令人直呼「可愛」，媒體更頻將柯P與同為首次擔任市長的林佳龍比較，林佳龍礙於壓力甚至屢次上節目「宣揚」政績。僅一年多後竟已不堪回首，依舊經常見到柯P，卻是民調可待成追憶，只是當時已惘然！ 政治人物過去說了什麼？選舉用了那些招數？承諾那些事？GOOGLE必留下記錄，民眾會一一檢視。就施政角度，因為柯P始終缺乏值得稱讚的作為，所以民調會隨著執政的各種事件「穩定」下降，一日雙塔支持度55%，已堪稱近期的「高峰」。現實上，柯P在藍營的支持度，本就疲弱，若言目前39%滿意度是綠營「轉向」的結果，即證明柯P的白色力量，實為「綠色力量」。柯P選市長的得票數超過陳水扁，但扁4年施政滿意度超過7成，柯P現在的網民支持率只剩下35%，電訪滿意度僅剩42%。就連超過7成的扁都會敗於馬英九，難怪藍綠私底下已各自在洽詢下一屆臺北市長的人選，提前不看好柯P。 民調，是反映事實的一種表現形式，不盡然全面。但民眾怨聲載道的，不外乎是柯P成為「取消市長」。除了待除弊的政事，柯P亦不事興利。一年多來，房價下降無感，但降豪宅稅，降囤房稅。優惠紛紛縮水，公車費漲價，莫名其妙提出颱風假要補班補課的發言，皆是民生重大福利。普羅大眾要的是三餐溫飽，居家和樂，公平正義，顯然柯P的「做事魄力」是以刪除小老百姓的權利為重心，卻沒有給民眾相對的有感措施及有成效的施政，不懂得創新並為民造福祉。而對大巨蛋弊案的SOP又進行了那些？「斃」到、消失到何處？是否成為無弊的五大案？奇也！柯P一開始態度強硬非辦不可，後期卻有被牽制的軟弱，甚至欲用ivoting來解決。倒是民調已進死亡交叉的柯P，自己將有先溺斃的危機，僅26％滿意柯P處理大巨蛋的方式，下游承包商陸續倒閉，北市公共建設案廠商承接率僅剩2%。上任初，志得意滿、得理不饒人、羞辱部屬、不可一世，至今柯P明顯違背了競選初心，哀莫大於對柯P已心死的民調，是對柯P的「回饋」。 除了「歸功」於馬政府，柯P能當選，實因他運用機會以影視圈的「置入行銷」廣告手法包裝自己。臺大醫院急診室的成功，並不能成為其他工作成功的保證；醫學界的成就，亦未必代表柯P能成為政治界的學霸。柯P語錄的產生，讓他猶如「吸食民粹興奮劑」，感性有餘，判斷不足。前車之鑑，輝煌如McDonnell Douglas;RCA;Eastman Kodak ComPany;Polaroid……等，這些知名企業而今安在哉？柯P受限於政治素人的背景，仍有極大的進步空間。然夜深人靜，柯P或該反省這一段時間learning by doing，是否學習到一些超越臺大醫院急診室的管理知識（或常識)？名師出高徒，柯P似乎練就了「政客」的思考本領：「我就是如此，奈我何？」所謂的「素人從政」，無法永遠是「做不好」的藉口，更不是要以此成就一張「吐不出象牙的嘴」。今年光從一月到三月15號為止，已經有439位市府職員紛紛掛冠求去，柯P僅言不要因為外界壓力改變自己。正是因為柯P的固執自我、不懂人心，帶不了人更帶不了心，明日黃花，拭目以待！