接下來，我將為大家介紹其他「取得同意」的關鍵句，首先是開會的時候，假設你是會議的「司儀」，在與全場與會人員打過招呼並說明角色分配之後，終於要進入主題了。
司儀：「接下來開始業務會議。今天的業務會議主題有兩個部分。
第一個是在開拓新客源時，我們應該以哪個業界為主要目標？今天共有五位業務員列席參加，將參考他們的意見，列出我們的開發客源候補名單。
第二個主題是，顧客管理卡的改訂方案已經完成，想請大家過目並做最後的確認，希望可以在今天完成。
今天的業務會議主題就是以上兩點，如果各位沒有其他疑問或意見的話，我想就以這個順序來進行。大家各位覺得這樣子可以嗎？（稍微停頓一下確認之後）好的，那麼我們就開始進行會議。首先是第一個主題，請各位看看手上的資料…………」
有許多會議總是拖拖拉拉的，但如果可以如同前述會議一樣，在進入主題之前便取得大家「同意」的話，就可以讓會議的目的更明確，也可以讓列席人員更期待會議的內容。
接下來是我實際在研習課程中的說話內容，但我想以下的內容應該也可以讓各位應用在所有簡報的場合。
講師：「大家好，我是今天的行銷講師佐藤昌弘。今天總共是三小時的演講，時間有點長，希望能讓大家不虛此行。
今天的演講主題總共有三個，分別是動機、接待客戶以及溝通。首先，我會先簡單說明三個主題的重點，接著再針對各個主題詳細的說明。各位認為這樣子可以嗎？（稍微停頓一下做確認）那麼，首先是主題一【動機】，重點在於………」
各位覺得這種方法，是否讓內容更清楚了？在一開始的介紹文之中，先將接下來要做些什麼、將怎麼說，明確地告訴聽眾，也就是說，一開始就攤開「說話路線圖」給聽眾看，讓大家了解接下來的內容。
本文出自采實文化《改變說話順序，輕鬆說服各種人》
