一位六輕員工曾說過這樣一句話：「若沒有六輕他將不知何去何從。」這是許多六輕員工感謝六輕提供一個穩定收入的工作機會，所發出的肺腑之言。六輕現有廠區員工1萬2千名及1萬多名外包廠商員工，每年員工薪水的經濟效益超過百億。
一位家貧的學子在領到每年2次的獎助學金時說過：「六輕提供弱勢學子一個讀書的機會，感謝與感恩盡在不言中。」六輕每年都會提供麥寮、台西弱勢學子2次的獎助學金。
一位低收入戶家庭，在過年前收到六輕的中低收入戶春節禮金，感謝的說出：「沒有六輕今年無法圍爐」，六輕每年都會發放三節禮金給予1千多戶低收入戶者。
九二一地震時，雲林各國中小學危樓處處可見，危及學生上課安全；當時六輕資助近10億重建雲林17所學校危樓。
30億的農業發展基金，10億的農博補助，以及補助各鄉鎮的活動建設、放流魚苗、平地造林…等太多數不盡六輕與地方的互動付出，六輕做得多、說得少，算是台灣文化傳統的一種美德。
六輕由於做得多、說得少，所以常有一些「橫柴舉入灶」的繆論，例如：「台塑六輕吃跨雲林縣府」的說法，令人不敢苟同，也傷害了企業與地方共存共榮的基礎，此一種荒繆無知至極的言論真的不足取。
六輕的環保大家可以用最高的標準來監督，但不能只是大放厥詞，連在「千里之處」的PM2.5空飄汙染源也算在六輕的頭上，那不但是無知，更會令企業心寒出走，到時損失的不只是台灣經濟，更會讓台灣未來的青年人沒有工作機會，損失的絕不是企業，而是台灣的基層。