為增加業務多樣性，有越來越多國銀將轉投資的保經代子公司，重新定位後併回旗下，設立為「保險處」，希望藉此提升行銷效益，特別是在財富管理方面，可讓客戶使用的資產管理工具變多。
據瞭解，目前包括中國信託、彰化銀行、玉山銀行、國泰世華、台北富邦、台新銀行，都向主管機關遞件申請，而彰化銀行、中國信託更已獲得許可。另外，凱基銀行也在評估擬跟進。
銀行業者表示，去(104)年金管會完成保險法修訂，開放銀行可兼營保險業務，讓過去原本轉投資的保經代子公司，能併回銀行成為一個部門，但法令並未強制，仍有些業者維持現有的子公司模式。
以凱基銀行來說，前身萬泰銀行時，就已轉投資設立萬銀保經公司，但現在考量保經公司股本太小，導致客戶服務難以擴張，要增加商品多樣化也很困難，因此現在評估併入銀行，改成立保險處，以利發揮更大效益。
事實上，將保經代子公司併回銀行旗下，不僅是對業務發展有利，更能減少營業稅支出。銀行業者指出，去年經過爭取後，雖然保經代佣金收入僅須繳2%營業稅，但上繳母公司後，銀行還得再繳一次5%營業稅，換而言之「被剝了兩層皮」。反觀，併入銀行後變成「保險處」，只須繳2%營業稅即可，大大降低經營成本。
以彰化銀行來說，4月開始為保經代子公司併入的基準日，內部估算今(105)年可因此省下約6億元營業稅，對於獲利算是不小幫助。銀行業者也認為，將保經代子公司併回後，若產生銷售爭議，民眾更明確知道能直接找銀行，對於消費者同樣有保障。