回到頂端
|||
熱門:

鴻夏合作 日學者:若順利將成新模式

中央社/ 2016.04.02 00:00
(中央社記者楊明珠東京2日專電)鴻海入主日本電機大廠夏普預定今天下午簽約。日本經濟學家佐藤幸人表示,夏普不用擔心技術會流失,如果鴻夏合作順利,將立下新模式,成為未來日本企業的參考。

針對鴻海入主夏普(Sharp)一事,日本貿易振興機構亞洲經濟研究所新領域研究中心長佐藤幸人接受中央社記者採訪時表示,雖有人憂心夏普的優良技術會流失,但這樣的憂心是沒意義的,技術就是應該拿來創造出附加價值,加以活用,否則死守著技術,最後血本無歸,沒發揮功用的技術也會消失。

佐藤表示,夏普之所以虧損嚴重,原因之一在經營者的失敗,如果鴻海入主夏普,鴻海董事長郭台銘指派優秀的屬下進入夏普,夏普就有改變的機會,經營可重整。

佐藤認為,正如南韓三星電子、LG電子等創出品牌一樣,台灣的業者也漸漸想擺脫附加價值低的賺錢模式,不過,附加價值即使低,但若能製造數量夠大,情況又不同,像鴻海身為電子產品代工服務(EMS)企業有所發展。但現在,EMS處於轉捩點,因為在中國大陸的工資上漲,要在亞洲的其他國家進行同樣的生產模式也難。

針對鴻海入主夏普一事,佐藤說,很多財經專家對此持正面的態度。鴻海的最大客戶是美國的蘋果公司,但iPhone的核心零件液晶,卻不是用鴻海集團的產品。夏普擁有優良技術但缺乏資金研發,如果獲得鴻海的資金,就能推動研發。

台灣雖有大型液晶面板企業,但並沒培育出適用於智慧型手機的中小型液晶面板事業,被看好將成新世代面板的有機發光二極體(OLED)的技術,起步也晚,如果鴻海能有夏普的技術,今後亞洲的競爭主軸將是南韓勢力對抗鴻夏。

佐藤表示,為了讓技術有助於銷售,夏普與鴻海合作,也就是說日本的技術和亞洲的EMS的功能可順利結合,將是個新嘗試,很有可能成功。這樣的新模式,可供其他的日本企業參考。

他還指出,大約是去年下半年,液晶面板價格惡化之後,財經人士就認為夏普要靠一己之力站起來已無望。鴻海出資夏普一事,對鴻海而言,算是極大挑戰。

有部分日本民眾看到鴻海入主逾百年歷史的日本電機大廠夏普,感覺心靈受傷、難過。對於這樣的看法,佐藤說,當然是希望夏普能自立自強,但就像日產汽車公司(1990年代末期)面臨經營危機,接受法國雷諾公司出資,由戈恩(Carlos Ghosn)擔任執行長經營,之後東山再起的案例,若有新的優秀人才帶領,就有可能否極泰來。

佐藤說,有關鴻海入主夏普一事,目前的階段,當然有很多人在一旁湊熱鬧、說三道四,但最重要的是「結果」。如果郭董能派優秀的屬下帶領夏普獲得不錯的成果,原本不看好的人士對於鴻夏合作的看法將會改觀。

社群留言